۱۳- زنان در جلسات رسمى منتظر مى مانند تا نوبتشان شود و بعد شروع به صحبت مى كنند كه البته ممكن است چنين مجالى اصلاً ايجاد نشود. در حالى كه در جلسات رسمى مردان تمايل بيشترى در صحبت كردن با اشاره كامل به كارها، وسايل و تخصص مربوط به آن دارند. در نتيجه مردان كارى تر به نظر مى رسند.
۱۴- زنان وقت زيادى را در اختيار همكاران و زيردستان مى گذارند. هر چند سياست درهاى باز ارتباطات بيشترى به همراه دارد ولى باعث تلف شدن وقت، متوقف شدن حين يك كار مهم توسط يك امر غيرمهم و... مى شود. بهترين كار برگزارى همايش هاى ماهانه براى طرح مشكل و سئوال و نيمه باز گذاشتن در ورودى اتاق شما است.
۱۵- حالا نوبت آن است كه بدون اينكه از شما بخواهند دكمه هاى اطرافتان را فشار بدهيد. زيرا زنان حتى اگر متخصص در رشته اى باشند قبل از اينكه به آنها توصيه شود وارد سيستم و كار مورد نظر نمى شوند. جسارت لازم را از خود نشان دهيد حتى اگر اشتباه كنيد.
۱۶- شايد بسيارى از مردان از حضور يك همكار زن احساس رضايت نكنند، شما صبر كنيد تا روابط عادى شود.
۱۷- هنگام تصميم گيرى فكر كنيد اگر همكاران مرد مى خواستند تصميم بگيرند، چگونه عمل مى كردند؟ با تجربه و تحليل تصميمات احتمالى مى توانيد بهترين تصميم خلاق را بگيريد.
۱۸- زنان بيشتر رابطه گرا هستند تا هدف گرا. اين امر وقتى در سازمان مشاوره براى آموزش هاى تخصصى به زنان شاغل پيشنهاد مى شود مشهود است. زنان رابطه خود را حفظ مى كنند حتى وقتى كارها تمام شده باشد. در حالى كه مردان پس از رسيدن به هدف مربيان و مشاوران خود را ترك مى كنند.
۱۹- نه تنها مردانه كار كردن توسط زنان باعث عدم رضايت از خود و كاهش بازده مى شود، بلكه مردان نيز از ايجاد ارتباط با اين گونه افراد منصرف مى شوند.
۲۰- در محيط كارى با تبعيض شديد بين زن و مرد، بهترين روش كنترل خود، بالاترين مهارت ها، آگاهى هاى شغلى و تخصصى شخصى است. اگر بيشتر بدانيد تحسين همه را برخواهيد انگيخت حتى اگر اين امر آشكارا صورت نگيرد.
۲۱- به مسائل داغ روز توجه كنيد. مسائل حرفه اى، مطبوعات، فناورى و به خصوص اخبار مربوط به شغل خودتان. بدين ترتيب با استفاده از لغات تخصصى و معلومات خاص در حين مذاكره و جلسات، مردان را متعجب خواهيد كرد.
۲۲- اگر محيط جهت شوخى كردن مساعد است پاسخ شوخى همكار مرد خود را بدهيد. اگر شوخى مناسب موقعيت نيست با يك گوشه، كنايه و يا لبخند حرف آنان را برگردانيد، تا اين نوع شوخى تكرار نشود ولى به ياد داشته باشيد شوخى كردن و تعريف داستان هاى فكاهى از خصوصيات بارز مردان است.
۲۳- از مديران رده بالا تقاضا كنيد شما را در جلسات خود بپذيرند در نتيجه: ۱- مهارت ها و شناخت شغلى خود را افزايش دهيد. ۲- با افراد بيشتر و با مديران بالا آشنا شويد. ۳- شگردهاى ارتباطى، كلامى و غيركلامى بياموزيد.
۲۴- فهرستى از تغييراتى در لباس، لحن، نوع كلمات، حتى خونسرد بودن، رفتار منصفانه و شوخ طبعى تهيه كنيد به نحوى كه ظاهر شما نشان دهنده رده شغلى و شخصيت شما باشد. يك كارمند و مدير موفق زن لباس مناسب مى پوشد. نوع آرايش، جواهرات، رنگ و... را منطبق با سن و رده شغلى خود انتخاب مى كند. در تهيه اين فهرست از افرادى كه در سازمان مورد تحسين همگان هستند الگوبردارى كنيد.
۲۵- مقدمات رفتن خود را به جلسات مهم و رده بالاى سازمان آماده كنيد: ۱- مهارت هاى لازم را براى بحث تخصصى بايد بگيريد. ۲- برخود مسلط باشيد. ۳- يكى از اعضاى شناخته شده و شاخص بين اعضا را به جبهه خود نزديك كنيد تا پشتيبان شما باشد.
۲۶- چشم و گوش خود را باز كنيد و ببينيد چه كسى ترقى مى كند. مهارت هاى او را بياموزيد و دريابيد كه او چه سوابق و تجربه اى داشته است. در هر صورت بدانيد كه بايد درست رفتار كنيد.
۲۷- به خاطر داشته باشيد كه در كنار هر ابرقدرتى شكست ناپذير مى شويد. با همكاران زن خود در محيط كار براى انجام كارهاى تجارى، اقتصادى و اجتماعى ائتلاف كنيد. حتى اگر براى كمك رسانى عام المنفعه باشد.
۲۸- زنان بايد شديد تر، بهتر و كامل تر كار كنند تا جايى براى انتقاد نماند.
۲۹- زنان بايد بدانند كه مردان معمولى به همه جا مى رسند ولى زنان مستعد راه به جايى ندارند.
۳۰- هنر يك زن موفق در اين است كه بداند كجا دنده عوض كند. در هر صورت خودتان باشيد. اين مهم ترين عامل موفقيت شما است. مهم ترين عامل رشد و ارتقاى شما به كار بردن رفتار زنانه- مردانه در محيط پيرامونى است.
