از ایده تا محصول در ۵ گام

آیا ایده شما قابلیت تبدیل شدن به محصولی ارزشمند را دارد؟
 

چکیده
این مقاله با استفاده از بنیان‌های " طراحی باز" چک لیستی را در اختیار شما می‌گذارید که با تمرکز بر آن، شما تشویق می‌شوید تا هر روز ایده‌های بیشتری تولید کنید و ایده خود را عملی کنید. با کار کردن بر روی هر یک از این مراحل شما می‌توانید تشخیص دهید که آیا ایده شما قابلیت تبدیل شدن به محصولی را دارد که ارزش توسعه دادن داشته باشد، یا این‌که چیزی بیش از یک سرگرمی ساده نیست.

تعداد کلمات 2531/ تخمین زمان مطالعه 13 دقیقه

 

آیا شما تا به حال ایده‌ای داشته‌اید که شما را درگیر کند تا کاری درباره آن انجام بدهید؟ پس از این‌که ایده‌ای در ذهن شما شکل گرفت، چه می‌کنید؟
لطفا پیش از هر اقدامی که می‌خواهید انجام دهید، سعی نکنید برای ثبت آن ایده، ریالی خرج کنید، سعی نکنید ابتدا یک نمونه آزمایشی از ایده خود را بسازید و هم‌چنین به هیچ عنوان یک وب‌سایت برای آن راه‌اندازی نکنید یا این‌که به دنبال بازاریابی آن برای مشتریان احتمالی خود باشید. در نگاه اول ممکن است این موارد در تضاد با ابتکار عمل باشد، اما به خواندن ادامه دهید تا دلیل این مواردی که ذکر شد برای شما تشریح گردد.
در طی سالیان متمادی، ما افراد بسیاری را دیده‌ایم که با یک ایده تازه نزد ما آمدند و می‌خواستند ایده خود را به محصول نهایی تبدیل کنند، اما نمی‌دانستند که چه باید بکنند. بعضی از این افراد پول‌های هنگفتی هزینه کرده بودند تا بتوانند آینده خود را توسعه دهند و مابقی آن‌ها شامل افرادی بودند که:
1. تصویر خوبی از ایده خود داشتند اما قابلیت ساخته شدن نداشت؛
2. گواهی ثبت ایده‌ای را داشتند که کسی خواهان آن محصولات و ایده‌ها نبود.
 

در بسیاری از موارد، عباراتی از این قبیل که "من به این مسئله برخورد کردم و راه فائق آمدن بر آن را پیدا کردم ... باورم نمی‌شود که این موضوع تاکنون به ذهن کسی خطور نکرده است" یا "یک نفر باید در این زمینه کاری انجام دهد، خیلی کار خوبی است"، زیاد به گوش مان می‌خورد.
پس از پشت سر گذاشتن مرحله اول، اکنون شما نیازمند این هستید که تلاش‌های لازم برای گام بعدی را مد نظر قرار دهید.
عینک ایده‌آل‌گرایی را از چشمان خود بردارید و صادقانه به این سوالات پاسخ دهید:
        • با انجام این کار، شما می‌خواهید به چه چیزی برسید؟
        • "چرا"های شما (چرا این کار را می‌کنید، چرا مردم باید محصول شما را بخرند، ...) چیست؟ برای ایده‌ای که دارید، چه اهدافی در سر دارید و چه امیدی به آینده‌ی آن دارید؟
        • آیا می‌خواهید بر پایه‌ی این ایده، کسب وکاری راه‌اندازی کنید و خودتان آن را اداره کنید؟
        • آیا می‌خواهید خودتان، عامل کلیدی توسعه‌ی ایده باشید؟
        • آیا می‌خواهید فرد دیگری را پیدا کنید که با شما شریک شود؟
        • اگر قرار باشد شخص دیگری این کسب و کار را هدایت کند، چه کسی را ترجیح می‌دهید؟
        • آیا می‌خواهید از شغل یا موقعیت فعلی خود استعفا بدهید؟
        • اگر این‌گونه است، چه برنامه و افق زمانی برای خود در نظر دارید؟
        • آیا تمایل به قبول تعهد انجام کار در عصرها و آخر هفته‌ها را، برای توسعه‌ی ایده‌ی خود دارید؟
        • چه کسی را می‌شناسید که می‌تواند به شما در انجام این کار کمک کند؟
        • نظر شما درباره‌ی این‌که حق امتیاز استفاده از آن را به شخص دیگری واگذار کنید تا او کارها را از صفر شروع کند، چیست؟
این‌جا نقطه‌ی آغاز شکل‌گیری کسب و کار شماست. اگر می‌خواهید این کسب و کار یا موسسه اجتماعی را به پیش ببرید، بسیار ضروری است که از همین ابتدای کار در مورد ارزش‌ها و مقاصد خود، شفاف باشید.
 

معمولا دو راه وجود دارد که می‌توانید یکی از آن‌ها را برگزینید:
        • طراحی و تولید را به شخص دیگری بسپارید تا آن را بسازد؛
        • یک کسب‌و‌کار راه‌اندازی کنید تا بتوانید محصول خود را بسازید، به بازار عرضه کنید و بفروشید.
قبل از آن‌که اقدام به ساخت محصولات خود کنید، نیاز دارید تا از طراحی محصول خود اطمینان حاصل کنید. قطعا شما نمی‌خواهید محصولات خود را برای مشتریان ارسال کنید و سپس مجبور شوید آن‌ها را مرجوع کنید، فقط به این دلیل که در تست طراحی موفق نبوده‌اید.
تیم طراحی شما می‌بایست دارای قابلیت "طراحی برای تولید" باشند و این مستلزم مجموعه‌ی خاصی از توانمندی‌ها است.
قبل از تولید محصول، برای این‌که بفهمید این مرحله ممکن است چه هزینه‌هایی برای شما در‌پی داشته باشد، شما نیازمند این هستید که دریابید:
        • چه طراحی‌ای نیاز است که انجام شود تا برای تولید مهیا باشد (از قبیل: هزینه بر حسب زمان یا پول)؟
        • آیا این طراحی‌ها نیازمند ابزارها و ماشین‌آلات جدید هستند و هزینه‌ی آن‌ها چقدر است؟
اطمینان حاصل کنید که هزینه‌های تولید را کمتر از مقدار واقعی برآورد نکرده‌اید. این هزینه‌ها فقط شامل مواد اولیه، نیروی کار و تحویل نیستند زیرا معمولا هزینه‌های سرمایه‌ای مرتبط با تجهیزات مورد نیاز برای تولید محصولات جدید، هم هستند که باید در برآوردهای خود آن‌ها را مدنظر قرار دهید. هم‌چنین با توجه به محلی که شما قصد احداث کارخانه را دارید، نیازمند آگاهی از هزینه‌های جابه‌جایی و مالیات واردات تجهیزات نیز هستید.
گام نهایی ممکن است بیشتر از آن‌چه مردم تصور می‌کنند به درازا بکشد. ممکن است فقط 6 ماه طول بکشد تا شما طرح خود را برای تولید و آماده کنید و تیم مورد نظر خود را گردآوری نمایید. سپس باید برای ساخت تجهیزات و ابزار‌آلات، به همراه یک تولید کننده‌ی با کیفیت - که طی چندین نوبت، محصول شما را به صورت آزمایشی تولید کند تا بتوانید آن‌ها را آزمون و تایید کنید - زمان مورد نیاز را در نظر بگیرید.
 
احتمالا بزرگترین و مهمترین ویژگی کیفی مورد نیاز شما برای تبدیل یک ایده به محصول نهایی، "تاب‌آوری" است؛ بنابراین سعی کنید زیاد شکست بخورید! و به دنبال افرادی باشید که سوالات چالش‌برانگیز را مطرح می‌کنند و برای خود یک تیم فوق‌العاده مرکب از افراد صحیح انتخاب کنید تا بتوانید به خط پایان این مسابقه برسید.

برگرفته از سایت: www.imaginationfactory.co.uk