| • چکیده : |
,"مدیریت، فرایند طراحی و حفظ محیطی است كه در آن افراد با هم در گردهمایی تلاش می‌ورزند تا با كارایی به اهداف گزیده دست یابند. مدیران مكلف به انجام مسئولیت‌ها هستند. «رابرت ال» سه گونه مهارت را برای مدیران مشخص كرده است. به این مهارت‌ها، مهارت چهارمی را كه توانایی طراحی راه‌حل‌هاست می‌توان اضافه كرد. این‌ها عبارت‌اند از: مهارت فنی، مهارت انسانی، مهارت مفهومی و مهارت طراحی. مطالب ذكر شده برخی از مباحث كتاب است. در كتاب حاضر، ضمن تعریف علم مدیریت و بررسی دیدگاه‌ها و نظریه‌ها تمامی مباحث مربوط به آن ارائه شده است. دیوان‌سالاری ماشینی؛ گزینش از طریق آزمون؛ برنامه‌ریزی راهبردی؛ مفهوم نظارت‌ها؛ مدیریت كاركنان و مدیریت تعارض سازمانی، از دیگر مباحث كتاب است." |