| • چکیده : |
,"صاحبان حرفه‌های مختلف و گردانندگان شركت‌ها و سازمان‌ها، باید از بینش قاطع، كه برگرفته از امید و رویاهای افراد سازمان است، آگاه باشند. اگر مدیران نسل كنونی نتوانند در تعامل با كارمندان و كاركنان زیردستشان به یك هدف مشترك و مشخص كارآمد برسند، شكست خواهند خورد. در بیش‌تر شركت‌های جهان، بزرگ‌ترین اشكال كار مدیران، نداشتن بینش شخصی است. نگارنده در كتاب حاضر، به اتفاقات و حوادث مالی و شخصی، كه در اثر نداشتن بینش روی می‌دهد، اشاره كرده و چگونگی ایجاد بینش مشترك خانوادگی و شخصی را آموزش داده است. وی سه اصل اساسی بینش قاطع شامل هدف، ارزش‌های مشخص، و تصویری از آینده را بررسی كرده كه باعث ایجاد انرژی و شكوفایی استعدادها می‌شود. كاربرد بینش در زندگی، خلق بینش، و از بینش تا واقعیت از دیگر مطالب كتاب است." |