| • چکیده : |
,"در فصل نخست كتاب حاضر به نگرش سیستمی در كار تیمی، اهداف و مزایای آن اشاره شده، در فصل دوم الگوی جامع پیاده‌سازی كار تیمی عملیاتی در سازمان‌های صنعتی و تولیدی تبیین گردیده، و در فصل سوم چرخش شغلی به عنوان بسترساز كار تیمی عملیاتی بازگو گردیده است. مباحث بعدی كتاب عبارت‌اند از: نقش‌ها و مسئولیت‌های رهبری و اعضای تیم كاری، مدیریت كار گروهی عملی در حلقه‌های كیفیت به منزله‌ی تمرین كار تیمی، تیم‌پذیری كاركنان و اندازه‌گیری میزان آن، اندازه‌گیری میزان مهارت انسانی در تیم‌های كاری، خود رهبری و ارزیابی در تیم‌های كاری، مدیریت بر تفاوت‌های فردی كاركنان در تیم‌های كاری، اندازه‌گیری میزان تعارض فردی در تیم‌های كاری عملیاتی، استرس‌پذیری و راه‌كارهای عملی كاهش آن در تیم‌های كاری. گفتنی است در پایان نتیجه‌ی یك تحقیق درباره‌ی نگرش مدیران درباره‌ی گروه‌گرایی ذكر شده است." |