| • چکیده : |
در نوشتار حاضر طی هفده فصل راه كارهایی برای انجام كار تیمی در سازمان معرفی و تشریح شده است .در بخشی از كتاب آمده است ... :وظیفه مدیر عامل شركت، بیشینه سازی مشاركت كلیه كاركنان است .این مهم حاصل نخواهد شد مگر با ایجاد و توسعه فرهنگ كار تیمی در یك سازمان ...[نویسنده] تاكید می‌كند كه در یك سازمان اهمیت تشكیل تیم از تولید محصول كمتر نیست .وی داشتن هدف مشترك و ایجاد تعهد به هدف و ارزش‌های گروهی را گام اول در تشكیل یك تیم می‌داند .در كتاب انضباط گروهی، ارتباطات موثر، ایجاد انگیزش و شوق كامیابی، اعتماد متقابل و بالاخره آموزش مستمر به عنوان عوامل مهم پایداری و موفقیت یك تیم ذكر شده‌اند ."" |