| • چکیده : |
,"به تصریح كتاب: "مدیریت پروژه عبارت است از برنامه‌ریزی، سازمان‌دهی، به‌‌كارگیری نیروی انسانی، هدایت، زمان‌بندی و كنترل منابع محدود پروژه برای یك دوره‌ی زمانی معین، به منظور تكمیل و دستیابی سر وقت به اهداف و موضوعات پروژه، در حیطه‌ی بودجه و مطابق استانداردهای كیفیت مشخص". بر این اساس، در كتاب حاضر، پس از بیان مفاهیمی هم‌چون، ساختار سازمان رسمی در مقابل سازمان غیر رسمی، سازمان ماتریسی، و برنامه‌ریزی PERT، مباحثی از این دست مطرح گردیده است: برنامه‌ریزی پروژه، زمان‌بندی پروژه، سیستم سازمانی پروژه، كنترل و ارزشیابی پروژه، سازمان‌دهی، نقش مدیر پروژه در ایجاد یك تیم كارآ، ویژگی‌های یك تیم كارآ، شبیه‌سازی مونت‌كارلو، انواع توزیع احتمال، روش‌ها و نرم‌افزارهای آنالیز تصمیم، و مدیریت پروژه‌ی زنجیره‌ی بحرانی." |