| • چکیده : |
,"اگر كارمندان برای انجام كارها انگیز? كافی و مناسب نداشته باشند، مدیران نمیتوانند كاری انجام دهند یا در كارشان موثر باشند. بنابراین به عنوان یك مدیر یا رهبر، لازم است به دنبال راههایی بود تا كاركنان با كارشان درگیر شوند و اشتیاق و تعهد آنها نسبت به سازمان و اهدافش افزایش یابد. در واقع افراد، تنها برای انجام كارهای مورد علاقهشان، دارای انگیزهاند. پس هدف یك مدیر، باید این باشد كه به كارمندان كمك كند تا به سعادت و خوشبختی مشترك خود و سازمان پی ببرند. هنگامی كه چنین اتفاقی رخ دهد، كارمندان به صورت خودكار، برای كار سختتر انگیزه پیدا میكند؛ زیرا این به سود آنها نیز است. مجموع? حاضر مشتمل بر 24 روش برای افزایش بهرهوری كاركنان در محیط كار است." |