| • چکیده : |
,"نگارنده در این كتاب ضمن برشماردن مهم‌ترین جنبه‌های مدیریت تولید، اعم از: داشتن توانایی شناخت بازار، آگاهی از توان و ظرفیت طراحی خطوط جدید تولید، طراحی و عرضه‌ی محصولات نو، شناخت رقبا و رقابت‌های موجود و بالقوه، دست یافتن به طرح راهبردی مناسب و مزیت رقابتی، و فراهم كردن تغییرات ساختاری و فرآیندی برای پاسخ به نیازها، مطالبی از این دست را بازگو می‌كند: كلیات مدیریت تولید و عملیات، پارادایم‌های تولید، راهبرد تولید، طراحی كالاها و خدمات، طراحی فرآیند و مهندسی مجدد، نیروی انسانی در تولید، طراحی استقرار (چیدمان)، پیش‌بینی تقاضا، سیستم و مدل‌ها، برنامه‌ریزی تجمیعی، زمان‌بندی، سیستم‌ها و مدل‌های موجودی، سیستم تولید درست به موقع، نظریه‌ی محدودیت، مدیریت زنجیره‌ی تامین، مدیریت كیفیت، و روش‌های فراابتكاری." |