| • چکیده : |
,"مسئولیت اصلی مدیران در سازمان‌های یادگیرنده، ایجاد محیطی است كه یادگیری را ارتقا دهد. مدیران می‌توانند چنین محیطی را با به كارگیری این شیوه‌ها پدید آورند. تشویق كاركنان به داوطلب شدن برای طرح اندیشه‌های مشكل‌گشا، تعهد در قبال بحث آزاد دربارة اختلاف نظرها و كاركردن با تضادها، تولید و افزایش فرصت‌های یادگیری در هر زمان و هرجایی كه ممكن باشد، و ارتقای مشاركت‌ها و تیم‌ها. نگارنده در این كتاب به بیان مطالبی چون نیاز نوظهور به سازمان‌های یادگیرنده، مدل سیستمی سازمان یادگیرنده، ایجاد پویایی‌های یادگیری، تحول بنیادی سازمان برای تعالی یادگیری، توان افزایی و قدرتمندسازی افراد، مدیریت و دانش در سازمان‌های یادگیرنده، فناوری برای ایجاد سازمان یادگیرنده، و تبدیل شدن به یك سازمان یادگیرنده می‌پردازد." |