| • چکیده : |
,"روزگاری جوانی بود كه به دنبال مدیركارآمدی می‌گشت. او دلش می‌خواست برای چنین مدیری كار كند. جست‌وجویش او را به اقصی نقاط جهان برد. او با مدیران متعددی صحبت كرد و به هر نوع شركتی سر زد، اما همواره از مشاهداتش ناراضی بود. زیرا بیش‌تر آن مدیران یا نتایج برایشان اولویت داشت یا افراد. و جوان این شیو? مدیریت را ناقص می‌دانست. او به دنبال مدیران تاثیرگذار می‌گشت؛ یعنی مدیرانی كه هم سازمان و هم افراد از حضور آنان سود ببرند. كم‌كم داستان‌های شگفت‌آوری دربار? یك مدیر خاص به گوشش رسید كه مردم آرزو داشتند برای او كار كنند. جوان به دیدن او رفت و مدیر مشتاقانه او را پذیرفت و شیوه‌های مدیریت را به او آموخت. نگارنده در كتاب حاضر شیوه‌های مدیریت یك دقیقه‌ای را در قالب داستان بیان كرده و هم‌چنین اهداف، تمجیدها و توبیخ‌های یك دقیقه‌ای را به عنوان سه راز اصلی مدیریت یك دقیقه‌ای شرح داده است." |