| • چکیده : |
,"توانایی به‌كارگیری ارزشیابی برای برانگیختن كاركنان، یكی از مهارت‌های كلیدی مدیریت است. در صورت تمایل كاركنان به استفاده از نقاط قوت، دست‌یابی به تمام توانایی‌های بالقوه و مشاركت حداكثر در سازمان به عنوان مبنایی برای پیشرفت آینده، عرضه‌ی بازخورد منظم، سازنده و مفید در باب عملكرد، حیاتی است. در همین راستا نگارنده‌ی كتاب حاضر مهارت‌ها و روش‌های مورد نیاز برای انجام ارزشیابی موفق و مزایا و اهداف كلیدی فرایند ارزشیابی را توضیح می‌دهد. وی هم‌چنین مطالبی را در زمینه‌ی انواع ارزشیابی، هدف‌گذاری، پاداش دادن به موفقیت‌ها، ارزیابی عملكرد، برنامه‌ریزی آینده، مدیریت ارزشیابی، ارزیابی مهارت‌های ارزشیابی خود و... گردآورده است." |