| • چکیده : |
,"بخش زیادی از وظایف یك مدیر بازاریابی، كنترل و تجزیه و تحلیل نیازها و خواسته‌های مشتریان بالقوه، تحلیل چالش‌های تحمیل‌شده از طرف رقبا و فرصت‌ها، و تهدیدهای مرتبط با تغییرات محیطی است. او اغلب نقش اساسی، در تاثیرگذاری روی تغییر استراتژی‌های سطوح بالاتر شركت ایفا می‌کند. برخی شركت‌ها به شكلی منظم تجزیه و تحلیل رقابتی و عوامل بازار را در فرآیندهای بازاریابی خود می‌گنجانند. آنها فعالیت‌هایشان را حول محور تامین نیازهای برآورده نشدة مشتریان متمركز و هماهنگ می‌كنند. چنین شركت‌هایی بازارمحورند و از فلسفة بازاریابی در انجام فعالیت‌های شركتشان استفاده می‌كنند. در فصل اول كتاب حاضر، ضمن تشریح چالش هماهنگی استراتژیك در مدیریت بازاریابی، الگوهای این هماهنگی در سه دسته توضیح داده شده كه عبارت‌اند از: الگوهای عقلایی، الگوهای طبیعی و الگوهای همه‌جانبه. الگوی نقاط مرجع استراتژیك در تدوین استراتژی بازاریابی؛ استراتژی بازاریابی در مرحلة ورود به بازار؛ رشد بازار؛ بلوغ بازار؛ افول بازار؛ و مطالعة موردی عنوان‌های سایر فصل‌های كتاب است." |