| • چکیده : |
,"مدیریت تحول هرچند كه بخشی نو در رشتة مدیریت است، با این حال در دو دهة گذشته، الگوها و روندهای آن به شكل شتابنده‌ای با دگرگونی‌های اساسی روبه‌رو شده است. در این دوره نتایج بسیاری از پژوهش‌های مدیریت كه بسیاری از سازمان‌های اقتصادی، تولیدی، خدماتی و به طور كلی كسب و كار كشورهای غربی در زمینة كارآیی و رقابت تجربه كرده بودند، دست در دست هم دادند تا زمینه را برای یك رنسانس تحول در نحوة ادارة سازمان‌ها و فعالیت‌ها آماده كنند. نگارنده در این كتاب مخاطبان را با تحول سازمانی، و مدیریت و نوآوری در سازمان‌ها آشنا می‌كند. بدین منظور كتاب را در شش فصل با این مباحث تهیه كرده است: تحول و انوع آن؛ اهداف و استراتژی‌های تحول؛ آمادگی برای تحول؛ طرح‌ریزی اجرای تحول؛ رهبری و مدیریت تحول و تحول مستمر و مزایای آن." |