شیدکده مرکز جدیدی برای گسترش نرم افزارهای شرکت شید افزار رایانه است.
به گزارش راسخون، آرمان نیری برنامه نویس ارشد مرکز تحقیق و توسعه شید کده در گفتگویی در رابطه با افتتاح شیدکده پاسخگوی سوالات ما بود.
چه چیزی باعث به وجود آمدن شیدکده شد؟
دلیل آن را شاید بطور خلاصه بتوان ساخت یک محیط مناسب دانست. محیط مناسبی برای کار، خلاقیت و رشد. چرا که اگر به اکثر شرکت های مطرح جهان نگاه کنیم، یکی از اساسی ترین جنبه های مشترک آنها محیط کار مناسب است. که به طبع دلیل آن، این می تواند باشد که محیط مانند زمینه ای است که می تواند استعدادها و توانایی ها را شکوفا کرده و حرکت در مسیری درست را سهولت بخشد.
چطور شیدکده به چنین محلی تبدیل شده است؟ آیا امکانات رفاهی و یا لوازم کاری این کار را انجام می دهند؟
مسلما امکانات و لوازم نقش بسزایی در محیط کاری دارند و در شیدکده سعی کرده ایم آنها را به بهترین شکل در کنار هم قرار دهیم. مثلا ما بهترین محلی را انتخاب کرده ایم که شامل یک فضای طبیعی باغ می باشد، چون فکر می کنیم این نقش بسزایی در کارایی و همچنین سلامت ذهن کارمندان خواهد داشت. اگرچه محیط و امکانات تنها بخشی از شیدکده است.
چه چیزی به غیر از محیط و امکانات شیدکده را متمایز می کند؟
در واقع شاید بخش تاثیر گذار تر شیدکده روشهای مدیریتی و اجرایی آن باشد. در این زمینه ما سعی کرده ایم با استفاده از روش ها و استانداردهای شرکت های پیشتاز دنیا، مانند گوگل و فیسبوک، و همچنین هماهنگی آن با فرهنگ محلی خودمان، از لحاظ عملکردی نیز در کنار شرکت های مطرح جهان قرار بگیریم. مثلا ما از اعضای تیم می خواهیم هفته ای یک روز را در محیط کار و با امکانات شرکت، بر روی پروژه های شخصی خود کار کنند و کمک می کنیم تا آن پروژه ها اجرا شده و به ثمر برسد و درصدی از سود آنرا برای خودشان در نظر می گیریم.
چرا این امکانات و روش ها تاثیر گذار خواهند بود؟ و چه طور می دانید که تاثیر مثبتی خواهند گذاشت؟
در هنگام هر کاری چیزی که بیش از هر چیز تصمیم گیری ها و رفتار ما را تعیین می کند، حالت ذهنی ما در آن لحظه است. به عنوان مثال اگر ما در حالتی روانی که مثبت، رو به جلو و سازنده باشد قرار داشته باشیم، چیزی که تولید می کنیم نیز این ویژگی ها را خواهد داشت. بنابراین ما سعی می کنیم با استفاده از عوامل محیطی مناسب (مانند امکانات و روشهای مدیریتی) این حالت های ذهنی را تشویق کرده و گسترش دهیم.
پس این محیط برای به وجود آوردن حالت ذهنی مناسب طراحی شده است. آیا هدف دیگری را نیز در کنار آن دنبال می کند؟
بله. حالت ذهنی مناسب نیز به نوعی تنها زمینه ای است که اعضای تیم بتوانند توانایی های خود را به بهترین شکل استفاده کنند. قسمت دیگر آنچه ما در شیدکده قصد داریم به وجود بیاوریم، رشد این توانایی ها است. بنابراین ما زمانی را در هر هفته به یادگیری اختصاص می دهیم. در واقع یکی از مهمترین شرط های عضوی از تیم بودن در شیدکده، توانایی و میل به یادگیری به طور مستمر است.
چه نوع کاری در شیدکده انجام خواهد شد؟ چه پروژه یا طرحی در حال حاضر مد نظر شما است؟
در حال حاضر قسمت بزرگی از شیدکده بر روی گسترش ضد ویروس شید و به وجود آوردن تکنولوژی های امنیت رایانه خواهد بود. به طور کلی ما قصد داریم، تکنولوژی هایی را در این زمینه ابداع کرده و گسترش دهیم که بتواند صنعت امنیت رایانه را در ایران و جهان به پیش برده و آن را بهبود ببخشد. به طور خاص تر، ما می خواهیم در زمینه ی امنیت رایانش ابری و رفتارشناسی بدافزارها فعالیت کنیم.
شما از این پیشرفت ها به گونه ای صحبت می کنید که این را القا می کند که شما آن را بسیار در دسترس و امری کاملا ممکن می دانید. اما عده ای با این نظر شما مخالف هستند و شاید با توجه به گذشته، چنین پیشرفتی را بسیار دور بدانند.
بله مسلما همینطور است. اما ما اعتقاد داریم که استعداد و توانایی چنین کاری کاملا در ایران وجود دارد. چطور بسیاری از نیروی جوان و ماهر ما می توانند به بزرگترین شرکت های جهان دست پیدا کنند و در آنها موفق باشند؟ مسلما اگر این استعداد و توانایی وجود نداشت این اتفاق را شاهد نبودیم. پس آن چیزی که در اینجا تفاوت را ایجاد می کند، همین، نبود زمینه و محیط مناسب برای شکوفایی و رشد این استعداد ها است. همینطور به عنوان مثال ما با ایجاد فضایی مناسب، خلاقیت را نیز در تیم رشد خواهیم داد تا بتوانیم به این تکنولوژی های جدید دست پیدا کرد.
صحبت از خلاقیت شد، چطور خلاقیت را در شیدکده رشد می دهید؟ اصلا آیا خلاقیت قابل رشد است؟
به نظر ما اینطور است. خلاقیت، به معنای به وجود آورد ایده و در نهایت محصولی جدید است. این ایده، ساخته و پرداخته ی ذهن است، که به طبع خود مانند کامپیوتری است که با مشاهده و یادگیری، ورود اطلاعات می کند، سپس با تحلیل و تفکر، آنها را پردازش می کند و در نهایت آنها را در کنار هم قرار داده به شکل یک ایده خارج می کند. بنابراین چیزی که در اینجا می تواند خروجی را از خروجی های ذهن های دیگر متفاوت کند، شاید بیش از هر چیز دیگر، ورودی هایی است که به ذهن وارد می شود. ما در شیدکده با در دسترس قرار دادن متغیر های جدید، مانند کتاب، هنر و علوم جدید، سعی در به وجود آوردن ترکیبی جدید داریم.
در مورد تفاوت ایران با کشورهای دیگر صحبت کوتاهی کرده بودید. آیا می توانید بیشتر برای ما توضیح دهید که محیطهای کاری در ایران چه تفاوت هایی را لازم دارند.
ما در ایران موقعیت بسیار خاصی را داریم. به این معنی که برای موفقیت در ایران، مزیت هایی وجود دارند که باید استفاده شده و معایبی وجود دارند که باید برطرف شوند. مزیت اصلی برای محیطهای کاری همین تفاوت فرهنگی و به نوعی متفاوت بودن ایران از بسیاری از کشورهای جهان است. چرا که می تواند منبع و چشمه ی نوآوری و خلاقیت باشد، چرا که ذهن ما در این محیط به نوعی متفاوت رشد کرده است و ما می توانیم این تفاوت را به شکل ایده های جدید و در نتیجه تکنولوژی های جدید در بیاوریم. برای بهره وری از این تفاوت، می بایست محیطی مناسب را برای شکوفایی، رشد و برداشت این ایده ها ایجاد کرد. همینطور شاید مهمترین نقطه ی ضعف نیز به نوعی مربوط به این تفاوت باشد، ما احتیاج به ایجاد اعتماد به نفس و خود باوری داریم. یعنی محیطهای کاری می بایست برای رسیدن به اوج توانایی، این ذهنیت و تفکر رایج که نمی توان در سطح جهانی کار کرد را تبدیل به خود باوری و ایمان به توانایی ها کنند.
برگردیم به شیدکده، آیا شیدکده فعالیتش را شروع کرده است؟
بله. اما ما در حال حاضر بدنبال جذب تعداد زیادی نیرو هستیم، که اکثرا شامل طراح نرم افزار و برنامه نویس می شود. البته این نیروها از هر کجای ایران می توانند باشند، چرا که شیدکده شامل خوابگاهی است که اعضای تیم می توانند در آن زندگی کنند. همچنین ما به تمامی کسانی که باعث معرفی عضوی به شیدکده شوند مبلغی را به عنوان هدیه در نظر گرفته ایم.
در آخر، کسانی که تمایل به کسب اطلاعات بیشتر در مورد شیدکده و بخصوص استخدام هستند، چطور می توانند این کار را انجام دهند؟
دوستانی که مایل به کسب این اطلاعات هستند می توانند به سایت www.sheedkadeh.com مراجعه بفرمایند.
/2759/
