معرفی آر.یو.پی (RUP)

کتاب الکترونیکی چارچوب فرايند توليد سيستمهای نرم افزاری این کتاب به بررسی چرایی، فلسفه وچیستی آر.یو.پی اختصاص دارد. آر.یو.پی، گنجینه ای است ارزشمند از راهکارهاو تجارب موفق در مهندسی و تولید نرم افزار؛ آر.یو.پی، قالب و چارچوبی استبرای تعریف فرایندهای مهندسی و تولید سیستمهای پیچیده ای مانند نرم افزار. این چاچوبِ فرایند به وسیله ی شرکتی به نام رشنال در طول بیش از دو دهه تحقیق و بررسی ایجاد گردیده است و اکنون راهبری آن را شرکت آی.بی.ام عهده دار است. این کتاب شامل بخشهای زیر است: · بخش اول. معرفی · بخش دوم. چکید ه ی آر.یو.پی · بخش سوم. ساختار دینامیک فرایند · بخش چهارم. ساختار محتوایی فرایند
شنبه، 9 بهمن 1389
تخمین زمان مطالعه:
موارد بیشتر برای شما

معرفی آر.یو.پی (RUP)

کتاب الکترونیکی چارچوب فرايند توليد سيستمهای نرم افزاری این کتاب به بررسی چرایی، فلسفه وچیستی آر.یو.پی اختصاص دارد. آر.یو.پی، گنجینه ای است ارزشمند از راهکارهاو تجارب موفق در مهندسی و تولید نرم افزار؛ آر.یو.پی، قالب و چارچوبی استبرای تعریف فرایندهای مهندسی و تولید سیستمهای پیچیده ای مانند نرم افزار. این چاچوبِ فرایند به وسیله ی شرکتی به نام رشنال در طول بیش از دو دهه تحقیق و بررسی ایجاد گردیده است و اکنون راهبری آن را شرکت آی.بی.ام عهده دار است. این کتاب شامل بخشهای زیر است: · بخش اول. معرفی · بخش دوم. چکید ه ی آر.یو.پی · بخش سوم. ساختار دینامیک فرایند · بخش چهارم. ساختار محتوایی فرایند
معرفی آر.یو.پی (RUP)

معرفی آر.یو.پی (RUP)

 کتاب الکترونیکی چارچوب فرايند توليد سيستمهای نرم افزاری
این کتاب به بررسی چرایی، فلسفه وچیستی آر.یو.پی اختصاص دارد. آر.یو.پی، گنجینه ای است ارزشمند از راهکارهاو تجارب موفق در مهندسی و تولید نرم افزار؛ آر.یو.پی، قالب و چارچوبی استبرای تعریف فرایندهای مهندسی و تولید سیستمهای پیچیده ای مانند نرم افزار.
این چاچوبِ فرایند به وسیله ی شرکتی به نام رشنال در طول بیش از دو دهه تحقیق و بررسی ایجاد گردیده است و اکنون راهبری آن را شرکت آی.بی.ام عهده دار است.
  این کتاب شامل بخشهای زیر است:
·         بخش اول. معرفی
·         بخش دوم. چکید ه ی آر.یو.پی
·         بخش سوم. ساختار دینامیک فرایند
·         بخش چهارم. ساختار محتوایی فرایند





ارسال نظر
با تشکر، نظر شما پس از بررسی و تایید در سایت قرار خواهد گرفت.
متاسفانه در برقراری ارتباط خطایی رخ داده. لطفاً دوباره تلاش کنید.