اصول اول قدرتِ تفکرِ ایلان ماسک

اصول اولیه تفکر، بهبود مستمر را حذف نمی‌کند، بلکه مسیر منتهی به بهبود و پیشرفت را تغییر می‌دهد
 

 چکیده
«اصول اولیه تفکر» که گاهی اوقات «برهان اصول اول» نیز خوانده می‌شود، یکی از مهم‌ترین روش‌هایی‌ست که می‌توانید با استفاده از آن، مشکلات پیچیده خود را حل کنید و راه‌حل‌هایی نوین ارائه دهید. هم‌چنین ممکن است که این روش، بهترین روش برای یادگیری چگونگی تفکر نیز باشد. رویه اصول اولیه، توسط بسیاری از متفکران بزرگ، از جمله یوهانس گوتنبرگ، مخترع؛ جان بوید، رزم‌آرا و ارسطو، فیلسوف باستان، مورد استفاده قرار گرفت، اما هیچ‌یک از آن‌ها به اندازه ایلان ماسک، کارآفرین، به طور موثر نتوانستند فلسفه اصول اول تفکر را شرح دهند.

تعداد کلمات: 1811 / تخمین زمان مطالعه: 9 دقیقه

 

 نویسنده: جیمز کلیر
مترجم: محمدنبی داودی

اصول اولیه، پیش‌فرضی اساسی است که نمی‌توان بیش از حد مورد استدلال قرار داد. در بیش از 2000 سال گذشته، ارسطو اصول اولیه را به صورت «اولین بنیان از چیزی که شناخته شده است» تعریف کرده است.
اصول اولیه تفکر، به اصطلاح کلیشه‌ای یا ذهنی «مانند یک دانشمند فکر کن» گفته می‌شود. دانشمندان چیزی را تصور نمی‌کنند. آن‌ها تفکر خود را با پرسش‌هایی چون: ما در مورد درستی چه چیزی کاملاً مطمئنیم؟ یا چه چیزی ثابت شده است؟ آغاز می‌کنند.
 

در علم نظری، اصول اولیه تفکر از شما می‌خواهد تا به عمق مسئله بروید و حقیقت بنیادین آن را بیابید. رنه دکارت، فیلسوف و دانشمند فرانسوی، با استفاده از روشی که «شک دکارتی» خوانده می‌شود، از این رویه استقبال کرد. طبق نظریه شک دکارتی، او به طور سیستماتیک به هر چیزی که قابلیت شک کردن داشته باشد، شک می‌کند؛ مادامی که تنها حقایقی مسلم و خالص برایش باقی بماند.
در واقع لازم نیست که برای به دست آوردن مزایای اصول اولیه تفکر، به تجزیه و تحلیل عمقی مشکل بپردازیم. شما فقط باید نسبت به دیگر مسائل، به اندازۀ یک یا دو درجه بیشتر تفکر کنید. راه‌حل‌های متنوع در لایه‌های مختلفی از تحقیقات نظری، خود را نمایان می‌کند. جان بوید، خلبان جنگنده مشهور و استراتژیست نظامی، آزمایش فکری زیر را ایجاد کرد. این آزمایش، نمایانگر چگونگی استفاده عملی از اصول اولیه تفکر است.
سه چیز را تصور کنید:
- قایق موتوری به همراه اسکی‌باز پشت سرش؛
- تانک نظامی؛
- دوچرخه.
بسیار خوب، هم‌اکنون این اقلام را به اجزای تشکیل‌دهنده آن تقسیم کنید:
قایق موتوری: موتور، بدنه قایق و یک جفت چوب اسکی؛
تانک: روکش تایر فلزی، صفحات زرهی فولادی و توپ یا اسلحه؛
دوچرخه: فرمان، چرخ‌ها، چرخ‌دنده و صندلی.
از این بخش‌ها چه می‌توانید بسازید؟ یک گزینه این است که از ترکیب فرمان و صندلی دوچرخه، روکش تایر فلزی تانک، و از موتور و چوب اسکی قایق، یک اسنوموبیل یا ماشین برف‌پیما بسازیم.
این آزمایش، به طور مختصر، فرایند اصول اولیه تفکر را شرح می‌دهد. این چرخه، چرخه‌ای از تجزیه و کوچک کردن معضلات به بخش‌های اصلی و ترکیب مجدد آن‌ها به شیوه‌ای موثر است؛ تجزیه و بازسازی مجدد.
 

تمایل انسان به تقلید، یک مانع معمولی برای تفکر اولیه است. زمانی که بیشتر مردم، آینده را در ذهن خود مجسم می‌کنند، برای مثال، به جای بهبود عملکرد و کارایی تکنولوژی، شکل فعلی آن را در آینده تجسم می‌کنند. برای نمونه، زمانی که به نقد یک پیشرفت فنی می‌پردازیم، برخی از مردم سوال می‌کنند: «پس خودرو‌های پرنده کجا هستند؟»
نکته همین‌جا است: ما خودرو پرنده داریم؛ نامش هواپیماست. افرادی که این سوال را می‌پرسند، اغلب به جای کارایی و عملکرد ( حمل‌و‌نقل به وسیله هواپیما)، بیشتر بر روی فرم آن متمرکز هستند ( شیء پرنده‌ای که شبیه خودرو است). این همان چیزی است که ایلان ماسک سعی در گفتن آن دارد. او می‌گوید که اغلب مردم زندگی خود را با تشبیه و قیاس پیش می‌برند.
نسبت به ایده‌ها و نظریه‌های قدیمی که بر شما تحمیل می‌شود، هوشیار و محتاط باشید. سنت‌های قدیمی و فرم‌های قبلی، اغلب بدون سوال و چشم‌بسته پذیرفته می‌شوند و زمانی که مورد پذیرش قرار می‌گیرند، پیرامون خلاقیتتان حصار ایجاد می‌کنند.
این تفاوت، یکی از تفاوت‌های کلیدی میان بهبود مستمر و اصول اولیه تفکر است. بهبود مستمر سعی دارد تا در درون مرزی که توسط چشم‌انداز اصلی ایجاد‌شده، اتفاق بیفتد. از مقایسه بین این دو متوجه می‌شویم که اصول اولیه تفکر، نیازمند ترک و فراموشی سنت‌ها و فرم‌های گذشته و الویت دادن به «عمل» است. در تلاش هستید تا به چه برسید؟ بازده عملی‌ای که به دنبالش هستید، چیست؟
به کارایی و عملکرد اولویت دهید، نه به فرم آن؛ این‌گونه می‌توانید برای خود و به خود فکر کنید.
 

شاید بهترین راه برای بسط دادن نظریه‌های نوین، تجزیه فرایند‌ها به بخش‌های اساسی آن باشد. حتی اگر تلاشی هم در جهت گسترش ایده‌های نوآورانه نداشته باشید، درک اصول اولیه تفکر در زمینه‌ای که روی آن کار می‌کنید، می‌تواند از اتلاف وقت جلوگیری کند. اگر درک کافی از اساس زمینه‌ها نداشته باشیم، شانس کمی برای تسلط بر جزئیاتی که باعث تفاوت در سطح رقابت نخبگان می‌شود، وجود خواهد داشت.
هر نوآوری، حتی پیشگام‌ترین آنان، نیازمند یک دوره طولانی، تکرار و بهبود است. کمپانی «SpaceX» که در ابتدای این مقاله راجع به آن صحبت شد، شبیه‌سازی‌های بی‌شماری را انجام داد؛ هزاران بار ایده‌ها و نوآوری‌های خود را اصلاح کرد و قبل از اینکه به چگونگی ساخت راکت‌های به صرفه و قابل استفاده مجدد پی ببرد، چندین بار آن را مورد آزمایش قرار داد.
اصول اولیه تفکر، بهبود مستمر را حذف نمی‌کند، بلکه مسیر منتهی به بهبود و پیشرفت را تغییر می‌دهد. اگر از اصول اولیه تفکر برای استدلال استفاده نکنیم، به جای ماشین برف‌پیما، آن وقت، زمان خود را صرف ایجاد بهبودهای کوچک در دوچرخه خواهیم کرد. به عبارتی، اصول اولیه تفکر، شما را در یک مسیر متفاوت قرار می‌دهد.
اگر می‌خواهید یک فرایند یا عقیده موجود را ارتقا دهید، بهبود مستمر می‌تواند بهترین گزینه باشد. اگر می‌خواهید نحوه تفکر خود را بیاموزید، استدلال از طریق اصول اولیه تفکر می‌تواند بهترین راهِ انجامِ آن باشد.
 
منبع: www.jamesclear.com