پروژه هاي بزرگ، هدر دادن پول و وقت زياد
ترجمه و نوشته:مهندس کيوان بني هاشمي
هر سال پنتاگون و ناسا بخش قابل ملاحظه اي از بودجه مخصوص خود را اصطلاحاً از بين برده و آن را صرف امور تحقيقاتي مي کنند که هيچ گونه نتيجه اي در بر ندارد.در سال گذشته ميزان اتلاف بودجه در طرح هاي مختلف به 26 درصد کل بودجه رسيده که اين روند رو به افزايش است.اما يکي از مشاوران ادعا مي کند اگر پيمانکاران، سياستمداران و مقامات رسمي از گذشته ها عبرت بگيرند، مي توان اين روند را تغيير داد.
طرح آن را در مراحل تکميلي تغيير پيدا کرد ولي شرکت جنرال دايناميکز از ارائه نقشه هاي جديد به پيمانکاران زير مجموعه خود خودداري کرد.
نتيجه(که چندان هم دورازانتظار نبود)اين بود که قطعات گران قيمت سفارشي قابل اتصال به يکديگر نبودند و بعد از گذشت ده سال وسيله نقليه اي دريافت شد که در هر 4/5 ساعت يک بار، از کار مي افتاد و بعضي اوقات نيز در حرکت درون آب از تعادل لازم برخوردار نبود.
افزايش هزينه ها يکي ازدلايلي بود که نيروي هوايي تصميم گرفت اقدام به خريداري جنگنده F-22 بنمايد که نتيجه آن افزايش هزينه هر فروند از اين هواپيماي جديد و رسيدن به رقم باورنکردني 140 ميليون دلار بود.
منبع:نوآور شماره61
زنجيره پيمانکاران نبايد گسترده شود
وسيله نقليه جنگنده نظامي:هزينه 13 ميليارد دلار
طرح آن را در مراحل تکميلي تغيير پيدا کرد ولي شرکت جنرال دايناميکز از ارائه نقشه هاي جديد به پيمانکاران زير مجموعه خود خودداري کرد.
نتيجه(که چندان هم دورازانتظار نبود)اين بود که قطعات گران قيمت سفارشي قابل اتصال به يکديگر نبودند و بعد از گذشت ده سال وسيله نقليه اي دريافت شد که در هر 4/5 ساعت يک بار، از کار مي افتاد و بعضي اوقات نيز در حرکت درون آب از تعادل لازم برخوردار نبود.
پيمانکاران بزرگ و مسئله هزينه و زمان مناقصات
هواپيماي جنگنده رپتور(Reptor):هزينه 65 ميليارد دلار
افزايش هزينه ها يکي ازدلايلي بود که نيروي هوايي تصميم گرفت اقدام به خريداري جنگنده F-22 بنمايد که نتيجه آن افزايش هزينه هر فروند از اين هواپيماي جديد و رسيدن به رقم باورنکردني 140 ميليون دلار بود.
مقامات رسمي و مهندسين، تجربه مواجهه با شرايط بحراني را ندارند
آزمايشگاه علمي مريخ:هزينه 2/2 ميليارد دلار
منبع:نوآور شماره61