مسیر جاری :
#حل مشکلات زوجین #موفقیت در راسخون
#حل مشکلات زوجین #موفقیت در مقالات
#حل مشکلات زوجین #موفقیت در فیلم و صوت
#حل مشکلات زوجین #موفقیت پرسش و پاسخ
#حل مشکلات زوجین #موفقیت در مشاوره
#حل مشکلات زوجین #موفقیت در خبر
#حل مشکلات زوجین #موفقیت در سبک زندگی
#حل مشکلات زوجین #موفقیت در مشاهیر
#حل مشکلات زوجین #موفقیت در احادیث
#حل مشکلات زوجین #موفقیت در ویژه نامه
نشانههای سستی و راهکارهای درمان آن (بخش دوم)
در بخش اول این مقاله، به مهمترین نشانه های کسانی که گرفتار حالت سستی و کسالت شدهاند، اشاره شد. در ادامه به راههای پیشگیری از سستی و درمان آن از منظر روایات اسلامی اشاره می کنیم. با ما همراه باشید.
نشانههای سستی و راهکارهای درمان آن (بخش اول)
در روایات اسلامی، چندین نشانه برای کسانی که گرفتار حالت سستی شدهاند، آمده است که یکی از این موارد میتواند تأخیر در انجام کارهای محوله هست. با ما همراه باشید تا با نشانههای آن و نیز راهکارهای درمانی...
پیامدهای سستی و کسالت از دیدگاه اسلام (بخش دوم)
سستی و کسالت در این دنیا، نه تنها دنیای انسان را تباه خواهد کرد، بلکه از رسیدن به جایگاهی مناسب در آخرت نیز محروم خواهد کرد. همچنین آن چیزی که در روایات باعث متوقف ماندن ورود نعمتها شده، سستی است. در...
پیامدهای سستی و کسالت از دیدگاه اسلام (بخش اول)
شکلگیری سستی و کسالت در انسان، به منزله آسیبیروانی، موجب پیامدهای منفی در وجود وی خواهد شد. مجموعه روایات مربوط به این پیامدها را، میتوان در چند گروه، طبقهبندی نمود. در بخش اول مقاله به پیامدهای فردی...
شیوه ارزیابی ارائه
افرادی که به دنبال رسیدن به موفقیت هستند، لازم است در مورد هر موضوعی که مربوط به رسیدن به موفقیت هست، خود را ارزیابی کنند. افرادی که به دنبال موفقیت های علمی هستند باید ارائه مطالب علمی ای که دارند را...
ارائه تان را تمرین کنید
یک ارائه خوب لازم است قبل از اجرا، در محیط هایی که شبیه به کلاس یا جلسه هستند مورد تمرین قرار بگیرند تا برپختگی آن افزوده شود. در این نوشتار به برخی موارد برای تمرین ارائه می پردازیم.
شیوه اجرایی کردن برنامه ها
رسیدن به موفقیت گام هایی دارد؛ از طراحی برنامه برای رسیدن به موفقیت تا اجرایی کردن آن برنامه. در این بخش به توضیحاتی در شیوه اجرایی کردن برنامه ها می پردازیم. با ما همراه باشید.
نظارت بر کار افراد در سازمان (بخش دوم)
نظارت مدیر بر کارهای سپرده شده به زیردستان در یک سازمان امری است که نیاز به بیان ضرورت آن نیست. در نوشتار پیشین به برخی از توصیه هایی که در این مورد می شود، پرداختیم. در این بخش به ادامه توضیحات می پردازیم....
نظارت بر کار افراد در سازمان (بخش اول)
یکی از مراحل مهم در کارسپاری به دیگران، نظارت بر ایشان است که آیا کار را به خوبی انجام داده اند یا خیر؟ در این نوشتار به بیان توضیحاتی در این خصوص می پردازیم.
برای موفقیت برنامه ای طراحی کنید
انسانی که در تاریکی قدم برمی دارد نمی داند کی و چگونه به مقصد می رسد. از همین روی نیاز به نوری برای حرکت و نقشه ای برای درستی مسیر نیاز دارد. موفقیت هم از این امر مستثنا نیست و نیاز به نور و نقشه دارد....