«موفقیت یعنی افتان و خیزان رفتن از یک شکست به شکست دیگر، بدون از دست دادن اشتیاق.»
وینستون چرچیل
این گفته آسان و بدیهی به نظر میآید اما عملی کردن آن وقتی عواقب شکست جدی باشد، بسیار دشوار است. محققان همچنین دریافتهاند که دریافت بازخورد مثبت، احتمال موفقیت فرد را افزایش میدهد چرا که همان خوشبینی را در فرد تغذیه میکند که هنگام تمرکز انحصاری بر اهداف ایجاد میشود.
انسانهایی که تاریخساز بودهاند برای مثال نوآوران حقیقی، پا را از این فراتر گذاشته و از شکست به عنوان وسیلهای برای رسیدن به پیروزی یاد میکنند. مخترعان بزرگ برای رسیدن به یک اختراع شاید از دیدگاه ما هزار بار شکست خورده باشند اما خودشان باور دارند که برای آن اختراع لازم بوده که این هزار قدم را بپیمایند. شکست برای این افراد تنها راه به سمت موفقیت به حساب میآید.
این نگرشی است که موفقیت را از شکست سوا میکند. مخترعان تنها کسانی نیستند که با این شیوه موفق شدهاند. متن دستنویس داستان هریپاتر از جی. کی. رولینگ پس از اینکه توسط ۱۲ ناشر رد شد، نهایتا مورد پذیرش قرار گرفت و حتی همان زمان هم فقط پیشپرداختی ناچیز به او داده شد. اپرا وینفری شغل خود را به عنوان خبرگزار در اخبار بالتیمور از دست داد، چون زیاد از حد به لحاظ احساسی درگیر خبرهایش میشد، همان خصوصیتی که بعدها به برند او تبدیل شد. هنری فورد پیش از آنکه بتواند نمونهی اولیهی ماشینی را بسازد که کار کند، دو مرتبه پشتیبانهای مالی خود را از دست داد. اگر بخواهیم لیست این شکستهای منجر به موفقیت را باز هم ادامه دهیم، به این زودیها تمام نمیشود.
«چه فکر کنید میتوانید کاری را انجام دهید، چه فکر کنید نمیتوانید، در هر صورت حق با شما است.»
هنری فورد
تفاوت بین آدمهایی که اجازه میدهند شکست آنها را از مسیر اهدافشان خارج کند و آنهایی که از شکست به نفع خودشان استفاده میکنند، چیست؟
۵ مورد از این موارد به کارهایی ربط دارد که باید انجام دهید و ۳ مورد به نحوهی تفکر شما مرتبط است. آنچه در برابر شکست انجام میدهید برای بازگشت شما به حالت عادی ضروری است و اثر زیادی روی برداشتی که دیگران از شما و اشتباهتان خواهند داشت دارد.1
5کاری که وقتی شکست خوردید باید انجام دهید تا در آینده به پیروزی برسید و باعث شوید دیگران نیز شما را برخلاف شکستی که داشتید با دید مثبت بنگرند، عبارت است از:
خبر بد را خودتان اعلام کنید
اگر اشتباهی کردید دعا نکنید که کسی متوجه آن نشود، چون دیگران نهایتا متوجه میشوند و این غیرقابل اجتناب است. اگر صبر کنید تا کسی به اشتباه شما اشاره کند این یعنی دو اشتباه. چون اگر سکوت کنید مردم از خود سوال میکنند که چرا چیزی نگفتهاید و آن را به حساب بزدلی یا بیتوجهی شما میگذارند.
توضیحی بابت اشتباه خود بدهید اما بهانهتراشی نکنید
پذیرش مسئولیت اشتباهتان در حقیقت وجههی شما را ارتقا خواهد داد. این کار نشانهی اعتماد به نفس، مسئولیتپذیری شخصی و انسجام درونی شما است. فقط مطمئن شوید که در توضیحتان از حقایق استفاده کنید.«اعتبار خود را از دست دادیم چون نتوانستم کار را در مهلت مقرر انجام دهم.» یک دلیل است. اما «اعتبار خود را از دست دادیم چون حیوانخانگیام همهی آخر هفته را مریض بود و این باعث شد نتوانم کار را در مهلت مقرر تمام کنم.» یک بهانه است.
برنامهای برای جبران اشتباهتان داشته باشید
برعهده گرفتن مسئولیت یک اشتباه کار را به انتها نمیرساند. کاری که بعد از این مرحله انجام میدهید هم حیاتی است. به جای اینکه منتظر باشید کسی پیدایش شود و اشتباه شما را درست کند، راهحلهای خودتان را پیدا کنید. حتی بهتر آن است رئیس یا هر کسی که لازم است را نسبت به قدمهایی که برداشتهاید تا همه چیز را به حال عادی بازگردانید مطلع کنید.
برنامهای برای پیشگیری داشته باشید
علاوه بر داشتن برنامهای برای جبران اشتباه، برای جلوگیری از تکرار اشتباه مشابه هم باید برنامهای داشته باشید. این روش به سایرین اطمینان میدهد که از اشتباهات شما نتایج خوبی حاصل خواهد آمد.
دوباره به مسیرتان بازگردید
بسیار مهم است که به شکست اجازه ندهید اعتماد به نفس و شجاعت شما را از بین ببرد. اگر گرفتار این نگاه شوید هر بار که دچار لغزش میشوید روح شما از درون خرد شده و فلج میشوید. زمان کافی به خود بدهید تا درسی که از این شکست گرفتهاید را درونی کنید و به محض اینکه این کار را انجام دادید، دوباره به میدان بازگردید و مجددا تلاش خود را از سر بگیرید. صبر کردن تنها به احساسات بد دامن میزند و جرئت و جسارت را نابود میکند.نگرش شما به اندازهی کاری که در برابر شکست انجام میدهید اهمیت دارد. برای اینکه بتوانید از شکست به نفع خودتان استفاده کنید باید سرسخت باشید و از لحاظ روانی قدرتمند، که هر دو سمبلهای هوش هیجانی هستند.2
زمانی که شکست میخورید ۳ نگرش وجود دارد که باید آن را حفظ کنید.
چشمانداز
چشمانداز مهمترین عامل در مواجهه با شکست است. آدمهایی که در بازیابی تمرکز و قدرتشان پس از شکست مهارت دارند، معمولا کارهای اشتباهشان – غفلت در یک مورد خاص یا تصمیم و عمل نادرست – را دلیل اصلی شکست میدانند، و نه شخصیت و وجود خودشان را. آدمهایی که نمیتوانند از پسِ شکست برآیند معمولا تنبلی، فقدان هوش و استعداد یا هر ویژگی شخصیتی دیگر را عامل شکستشان میدانند، که همهی اینها نشان میدهند چنین افرادی نمیتوانند بر موقعیتهای سخت غلبه کنند. این مسئله باعث میشود، آنها از دست زدن به هرگونه ریسک در آینده خودداری کنند.
خوشبینی
خوشبینی از دیگر ویژگیهای آدمهایی است که میتوانند به خوبی از پسِ شکست برآیند. یک مطالعه در بریتانیا بر روی ۵۷۶ فرد کارآفرینِ سریالی (کارآفرینانی که پس از راهاندازی یک نوبنیاد، دنبال راهاندازی نوبنیاد دیگر میروند.م) نشان داد این قبیل افراد نسبت به کارآفرینان معمولی قدرت بیشتری در برابر شکست و شانس بیشتری برای موفقیت دارند. این حس خوشبینی که باعث میشود آدمها کمتر احساس شکست کنند، یک حس پایدار و همیشگی است. آنها هر شکست را یکی از پلکانّهای نردبان موفقیت میبینند زیرا حقیقتا به آنها راه موفقیت را میآموزد.
مقاومت
خوشبینی یک حسِ مثبت است؛ و مقاومت یعنی استفاده از این حس مثبت. مقاومت به کار انداختنِ حس خوشبینی است. وقتی دیگران به شما میگویند، “دیگر کافی است، دیگر بس است” و تصمیم میگیرند کار را رها کنند و به خانه بروند، آدمهای مقاوم خود را از این شکستها رها میکنند و به راهشان ادامه میدهند. آدمهای مقاوم، آدمهای خاصی هستند زیرا هرگز خوشبینیشان را از دست نمیدهند. همین ویژگی باعث میشود با قدرت بتوانند از شکست عبور کنند.
جمعبندی
شکست محصول دیدگاه و چشمانداز خاص شما است. آنچه را یک فرد شکستِ خردکنندهای میپندارد، ممکن است فرد دیگر آن را فقط یک مانع معمولی بداند. نقطهی قوت و قدرت یک فرد در این است که بتواند نوع نگاهاش را در مورد شکست تغییر دهد و بتواند بهترین استفاده را از آن ببرد.3پی نوشت:
1.www.chetor.com
2.www.omidgolsaiad.blog.ir
3.www.bazdeh.org