0
مسیر جاری :
راهبرد مديريت مسئله (2) مدیریت

راهبرد مديريت مسئله (2)

1 . مشکل ذهني : در اين تحقيق به مجموعه فرايندي گفته مي شود که در آن ذهن انسان با دريافت اطلاعات متعارض از مسيرهاي مختلف يا به علل ديگر از وضعيت تعادل خارج مي شود و تا به هنگام رسيدن به تعادل به دنبال پاسخ...
راهبرد مديريت مسئله (1) مدیریت

راهبرد مديريت مسئله (1)

ذهن انسان (راست مغز يا چپ مغز) مراحل چهارگانه حرکت (نياز ، انگيزش ، هيجان ، پاسخ) را با دريافت اطلاعات جديد ، در صورت اثر بخش بودن ، طي و در اين مسير از مراحل ورود اطلاعات ، ايجاد مسئله (شبهه) ، سوال ،...
بازشناسی اخلاق مدیران در پرتو مدیریت علوی مدیریت

بازشناسی اخلاق مدیران در پرتو مدیریت علوی

مقام و قدرت دنیوی فانی است و آنچه می‌ماند، اعمال خیر یا شر آدمی می‌باشد. از منظر قرآن کریم، خداوند متعال صاحب ملک و شوکت بوده و آن را به هر کس که بخواهد، برای مدت زمانی مقرر واگذارد. پیامبر اکرم صلی الله...
سلوك مديريت از ديدگاه اميرالمومنين (ع) مدیریت

سلوك مديريت از ديدگاه اميرالمومنين (ع)

امير المومنين علي (ع) مديريت را محور و قطب می‌دانند، تمام مسايل را در جامعه اسلامي بر محور مدير و مديريت خلاصه می‌کنند و می‌فرمایند: « تدبير و مديريت خود سرمايه اندك را افزون می‌کند، اما مديريت و تدبير...
چراغ راه مدیران مدیریت

چراغ راه مدیران

هر جامعه‌ای هر چند كه كوچك باشد - مانند جمعيت يك خانواده - اگر بخواهد متشكل و منظم باشد، بايد رئيس و سرپرست داشته باشد، در غير اين صورت، بى نظمى و هرج و مرج در آن جامعه حاكم می‌شود.
دلایل ارتباطی هفت گانه عدم ایجاد تغییر در سازمانها مدیریت

دلایل ارتباطی هفت گانه عدم ایجاد تغییر در سازمانها

هدف: مدیریت تلاش می کند تا سازمانها را به سمت موفقیت سوق دهد هدف این مقاله توصیف هفت رفتار ارتباطی راجی همراه با این نقائص می باشد طراحی روش و رویکرد: این مقاله موضوعاتی را از سه تحقیق تحول سازمانی و ارتباطی...
بررسی پیشرفت های اخیر در مدیریت استراتژیک: کاربردهایی برای دانش پژوهان مدیریت

بررسی پیشرفت های اخیر در مدیریت استراتژیک: کاربردهایی برای دانش پژوهان

این مقاله خلاصه ای از پیشرفت های اخیر در زمینه مدیریت استراتژیک است . مخصوصاً این مقاله پیرامون این موضوع بحث می کند که تغییرات اخیر سیاسی ، اقتصادی و اجتماعی نسبتاً تاثیر کمی در عملکرد سازمانی داشته...
ویژگی های یک مدیر محبوب و مقبول مدیریت

ویژگی های یک مدیر محبوب و مقبول

در نظام مدیریتی نوین فاکتورهای مهمی در موفقیت یک مجموعه دخیل است که از جمله این فاکتورها وجود شخصی مدیر و مدبر در راس مجموعه به عنوان گرداننده و هماهنگ کننده امور می باشد. تعیین سیاستهای کلی شرکت، نظارت...
معیارهاى شایسته‌سالارى در اسلام مدیریت

معیارهاى شایسته‌سالارى در اسلام

امروزه مهم‌ترین عنصر سازمان، نیروى انسانى است و چون همه نیروهاى انسانى سازمان، کارآمد نیستند، از این‌رو، نمى‌توان به هر یکى از آنها، هر کارى را واگذار کرد، بلکه باید افراد را بر اساس معیارهاى خاص گزینش...
بایدهای اخلاقی در مدیریت مدیریت

بایدهای اخلاقی در مدیریت

از جمله مواردی که یک مدیر را نمونه و موفق و در کارها پیروز می گرداند و در حوزه مدیریت نقش به سزایی ایفا می کند عنصری است که از آن به عنوان « اخلاق » یاد می شود. منظور ما از اخلاق ، منش ، روحیه ، شایستگی...