كنترل استراتژیك
كنترل استراتژیك/
| •پدید اورندگان : | پیتر لارنج , مایكل اسكاتمورتن , سومانترا گوشل , سیدمحمد اعرابی , محمد حكاك , |
| •ناشر : | دفتر پژوهشهای فرهنگی |
| •سال نشر : | 1385 |
| • نوع کتاب : | ترجمه |
| • رده سنی : | 0 |
| • تیراژ : | 3000 |
| • نوع جلد : | شومیز |
| • شابک : | 964-379-051-7 |
| • تاریخ نشر : | 1385/2/31 |
| • محل نشر : | تهران |
| • زبان : | فارسی |
| • زبان اصلی : | انگلیسی |
| • تعداد صفحات : | 262 |
| • قیمت : | 34000 |
| • نوبت چاپ : | 1 |
| • قطع : | وزیری |
| • شماره جلد : | 0 |
| • چکیده : | ,"مباحث اصلی این كتاب در حوزهی كنترل استراتژیك، بدین قرار است: كنترل استراتژیك و تغییر سازمانی، نقاط اهرمی برای ادارهی فرایند كنترل استراتژیك، دیدگاههای كلاسیك كنترل استراتژیك (كنترل تدریجی استراتژیك)، كنترل بنیادی استراتژیك، كنترل استراتژیك و تنوعبخشی (مدیریت قلمرو و سازگاری با محیط)، عملیاتی كردن كنترل استراتژیك، تكنولوژی اطلاعات و كنترل استراتژیك، و موضوعاتی برای آینده. نویسنده در كتاب میكوشد عدم توازن فكری میان مدیران و دانشگاهیان را دربارهی تلاطم و ناپیوستگی، با تاكید بر چهار فرض یا رهیافت مطرح سازد وی تصریح میكند: 1- گفته میشود كنترل باید بر متغیرهای درونی سازمان متمركز باشد. بالعكس، پیشنهاد میكنیم كه باید بر نظارت و درك تاثیر عوامل كلیدی محیطی تاكید بیشتر میشود. 2- گفته میشود "شگفتزدگی" زیانآور است و باید از تمامی هزینههای آن دوری كرد. بالعكس ادعای ما این است كه لزوما این چنین نیست، فرصتطلبی یكی از ابعادی است كه باید به طور صحیح در كنترل استراتژیك مورد تاكید قرار گیرد. 3- گفته میشود كنترل برای بهینهسازی نتایج استراتژیك، موضع سنجی كاملی است. بالعكس ما ادعا میكنیم كه نیرو محركهی عمده برای استراتژیهای بینقص، فرایند مشاهده مواردی كه در عمل واقع میشود (مشاهدهی مستقیم) و آنچه در عمل اتفاق نمیافتد (مشاهدهی غیرمستقیم) است. این موارد از طریق آگاهی به حقایق سازمانی (هست و نیستها) حاصل میآید. استراتژی به وسیله یادگیری خلق میشود، و كنترل استراتژیك موثر، كنترل بر روی فرایندهایی است كه از طریق آن میتوان پی برد كدام سازمانها یادگیرنده هستند و كدام یك یادگیرنده نیستند. 4- گفته میشود سیستم كنترل شامل مجموعهای از رویههای نسبتا ثابت اداری است. لكن استدلال ما این است كه كنترل استراتژیك پویا برای ادارهی فرایند یادگیری در داخل سازمان ضروری است." |
ارسال نظر شما