مدیریت تغییر
مدیریت تغییر/
| •پدید اورندگان : | ساناز زرگربالایجمع , مریم رفعتی , |
| •ناشر : | سپیدبرگ |
| •سال نشر : | 1385 |
| • نوع کتاب : | تالیف و ترجمه |
| • رده سنی : | 0 |
| • تیراژ : | 1100 |
| • نوع جلد : | شومیز |
| • شابک : | 964-7416-38-5 |
| • تاریخ نشر : | 1385/2/27 |
| • محل نشر : | تهران |
| • زبان : | فارسی |
| • زبان اصلی : | |
| • تعداد صفحات : | 188 |
| • قیمت : | 24000 |
| • نوبت چاپ : | 1 |
| • قطع : | رقعی |
| • شماره جلد : | 0 |
| • چکیده : | ,"در فصل نخست كتاب به تغییراتی كه در NHS به وقوع میپیوندد، نیز به برخی از تأثیرات آن از ابعاد مختلف اشاره گردیده است در فصل دوم تأثیرات و تجربیات حاصل از تغییر در سطح فردی، گروهی و سازمانی بازگو شده است. در فصل سوم خلاصهسازی فاكتورهای تأثیرگذار بر موفقیت از منظر رهبران تغییر بیان شده سپس برخی از فاكتورهایی كه اثر معكوس دارند عنوان شده است. در فصل چهارم گامها، امور، نقشها و مسئولیتهای كلیدی در مدیریت تغییر بازگو شده و در فصل پنجم روشهایی برای تشخیص مشكلات سازمانی در سطوح مختلف عرضه گردیده است. در فصل ششم مباحثی در زمینهی نحوهی تعیین اهداف كلی و اختصاصی به صورت مجرا برای پروژههای تغییر مطرح شده است. ابزارهای كاربردی برای انتقال از وضعیت موجود به اهداف مورد نظر و رفع مشكلات اختصاص دارد. در فصل هشتم همراه با مثالهایی به مقاومتهای موجود در مقابل تغییر در سازمانها اشاره شده است. در فصل نهم به مسائلی از قبیل بازبینی و ارزشیابی تغییر برای تضمین دستیابی به هدف مورد نیاز و در فصل پایانی به اهمیت نقش عامل تغییر در پروژههای تغییر پرداخته شده و طی آن برخی از مهمترین مهارتهای فردی مدیریت تشریح گردیده است." |
ارسال نظر شما