0
مسیر جاری :
مديريت تغيير مدیریت

مديريت تغيير

امروزه تغيير ، مهم ترين عامل موثر در مديريت کسب و کار موفق محسوب مي شود . سازمان ها و افراد شاغل در آنها ، بايد نگرش مثبتي نسبت به مساله ي تغيير داشته باشند تا از اين طريق ، توان رقابتي خود در بازارهاي...
خلاقیت و نوآوری در مدیریت مدیریت

خلاقیت و نوآوری در مدیریت

خلاقیت عبارت است از به كارگیری تواناییهای ذهنی برای ایجاد یك فكر یا مفهوم جدید. فراگرد ایجاد فكرهای جدید و تبدیل آن فكرها به عمل و كاربردهای سودمند را نوآوری می گویند. درغالب مدیریت سازمان، موفقیت نهایی...
10 اشتباه مديران تازه کار مدیریت

10 اشتباه مديران تازه کار

در تحقيقي که به تازگي به عمل آمده، مشخص شده که 50 درصد مديران، پيش از تصدي شغل مديريت، هيچ گونه آموزشي نمي بينند. در اين جا، فهرستي از اشتباهاتي که ممکن است از سوي برخي مديران تازه کار صورت بگيرد. مطرح...
تعارض و تضاد سازماني مدیریت

تعارض و تضاد سازماني

زندگي اجتماعي، سازماني و فردي همواره با نيروها و کشش هاي متضادي همراه بوده است. در سطح اجتماع، از يک سو با نياز به تغيير و تحول روبه رو هستيم و از سوي ديگر، حفظ و ثبات اجتماعي را هدفي مطلوب مي دانيم و...
احساسات خود را کنترل کنيد . مدیریت

احساسات خود را کنترل کنيد .

وقتي طرح هاي مطالعاتي مورد علاقه تان پس از مدت ها تصويب نمي شود ،وقتي ارباب رجوعي ،غير منصفانه به شما بي احترامي مي کند ، وقتي بهترين دوست و همکارتان ازکار معلق مي شود يا وقتي مديري با وجود حجم کار زيادي...
فرآیند مدیریت ریسک مدیریت

فرآیند مدیریت ریسک

برای ارزیابی ریسک بازار و ارزیابی ریسک مربوط به یک پروژه یا تعداد کمی از فرصتها به نرمافزار ارزیابی ریسک و مشاورانی که در به کار بردن سیستمهای وابسته به ریسک در رفع مشکلات مشتریان خود خبره هستند بسنده...
فرآیند اجرایی مدیریت دانش در سازمان ها مدیریت

فرآیند اجرایی مدیریت دانش در سازمان ها

با توجه به تغییرات مستمر، افزایش عدم اطمینان، پیچیدگی شرایط و رشد روزافزون سرعت و شتاب آنها در عرصه های مختلف، به ویژه در زمینه فناوری اطلاعات و ارتباطات، اوضاع اقتصادی و خواسته های مشتریان؛ فضای رقابت...
الگوی مدیریت جهادی همه‌ با هم مدیریت

الگوی مدیریت جهادی همه‌ با هم

همواره در وزارت جهاد کشاورزی توصیه و تأکید بر ”انجام کارها با روحیه جهادی“ میشود. توصیف و تبیین اینگزاره برای ترویج آن در جامعه خصوصاً برای کارکنان و مدیران وزارتخانه از گامهای ضروریست. همین احساس ضرورت،...
الگوبرداری مدیریت

الگوبرداری

الگوبرداری (BENCHMARKING) روشی سیستمـــاتیك است كه سازمانها به وسیله آن می توانند فعالیتهای خود را براساس بهترین صنعت یا سازمان اندازه گیری و اصلاح كنند. این روش با فراهم سازی چارچوبی برای سازمانها كه...
اقدامات ناب و چالشهای جهانی مدیریت

اقدامات ناب و چالشهای جهانی

اقدامات ناب(۱) و چالشهای مرتبط با آن نظیر پیاده سازی تفکر ناب در ابعاد چندملیتی و جهانی، اختلاف فرهنگی مناطق جغرافیایی که کارخانه های شرکت اکساید(۲) در آن واقع گردیده است، سرعت و هزینه اجرای این نوع اقدامات...