مسیر جاری :
معرفی کوتاه بانوان قرآن نویس
تحلیل شبهه هدر رفتن خون شهدا و پاسخ به آن
پنج گوهر درخشان میراث فاطمی
لیفت سینه: جراحی جوانسازی و رفع افتادگی سینهها برای ظاهری جذاب
ترفند افزایش سرعت اینترنت تا 100 برابر
رزرو هتل پارس شیراز برای سفر خانوادگی
هتل بینالمللی کیش یا پارمیدا مشهد: مقایسه اقامت در دونقطه متفاوت
قیمت ایمپلنت کامل فک بالا و پایین
چطور بلیط های چارتر لحظه آخری را با بهترین قیمت پیدا کنیم؟
گیتار بیس یا گیتار الکتریک؛ یادگیری کدامیک آسانتر است؟
چهار زن برگزیده عالم
نحوه خواندن نماز والدین
اقدامات مهم و اورژانسی پس از چنگ زدن گربه
زنگ اشغال برای برخی تماس گیرندگان
داستان انار خواستن حضرت زهرا(س) از امام علی(ع)
اهل سنت چگونه نماز می خوانند؟
چگونه تعداد پروتونها، نوترونها و الکترونها را تشخیص دهیم؟
نماز استغاثه امام زمان (عج) را چگونه بخوانیم؟
پیش شماره شهر های استان تهران
مهم ترین خواص هویج سیاه
لیستی از سبکهای مختلف مدیریت
امروزه مدیریت به واژهای گنگ و مبهم در دنیای شرکتها تبدیل شدهاست، در این مقاله نگاهی میاندازیم به سبکهای گوناگون مدیریت و سیر تکاملی که در طول زمان داشته اند.
10 افسانه رایج مدیریتی
به زعم "رابرت هلر" اولین افسانهی مدیریت این است که "مدیریت وجود دارد" و دومین افسانه این است که "موفقیت برابر است با مهارت"، در این مقاله به دنبال آن هستیم تا دریابیم کدامیک از افسانههای مدیریتی هلر...
چگونه یک تیم را مدیریت کنیم ؟
مدیریت تیم یک هنر است که نیاز به صبر و درایتی ظریف دارد. این مقاله راههای مؤثر مدیریت اثربخش یک تیم را به منظور اطمینان از جریان روان امور و بالابردن بهرهوری ارائه میدهد.
انواع مختلف مدیران
تقریبأ تمامی افراد حرفهای با انواع مختلف مدیران آشنایی دارند، اجازه دهید در اینجا به انواع برجسته مدیران بر اساس پارامترهای مختلف بپردازیم. همهی ما در سازمانها یا مراحل مختلف زندگی با گونههای مختلف...
اصول مدیریت: چهار وظیفهی مدیریتی
برای اداره روان هر سازمانی باید اصول اساسی مدیریت در آن پیادهسازی گردد و این امر مستلزم درک صحیح 4 وظیفه مدیریتی برنامهریزی، سازماندهی، نظارت و کنترل میباشد. در این مقاله بر آنیم تا به طور خلاصه این...
لزوم رفق و مداراي حاکم با مردم
مديريت بدون رفق و مدارا، و رحمت و ملايمت در مدار انسانيت قرار نمي گيرد و به درستي پيش نمي رود. خداوند پيامبر گرامي اش را در مديريت و رهبري مردمان اهل مدارا و ملايمت، و بخشش و گذشت معرفي کرده و فرموده است:
نسبت به مردم خوش قلب باش!
لازمه ي مديريت انساني، در هر مرتبه اي، رفتاري مبتني بر سعه ي صدر است. مديريت بدون گشادگي سينه، ظرفيت وسيع، رهايي از تنگ نظري و کوته بيني، تحمل و بردباري همه جانبه، عيب پوشي، بي کينه بودن، و بخشش و گذشت...
حق را ملازم و مجري باش!
از جمله قواعد ضروري در مديريت، پايبندي مديران به پيروي از حق در هر شرايطي و درباره ي هر کسي است؛ و اين که در حقوق و بهره هاي عمومي، و در برابر قانون، مساوات را پاس بدارند و هيچ گونه تبعيضي قائل نشوند،...
اصل امانتداري و کفايتمندي در حکومت
تلقّي امانتدارانه از کار و مسئوليت و انجام دادن امور با رويکرد امانتداري، و نيز داشتن توان کفايت امور و انجام دادن کارها به بهترين نحو، اصلي اساسي در ويژگي هاي مديران است. اگر انسان کار را امانت بداند،...
در حکومت خودکامگي نکن!
در انديشه و سيره ي مديريتي امام علي (ع) خطرناک ترين پديده در حکومت و مديريت، خودکامگي است، و هيچ چيز چون آن، تباهگر و آسيب زا نيست؛ و پيامدهاي آن، همه چيز را تحت تأثير قرار مي دهد و به آلودگي مي کشاند...