به دلیل در دسترس بودن داده ها، نمونه های تحت آنالیز شامل نسبت BTM برای شرکت هایی است که بین سال های 1990 تا 2010 مورد آنالیز قرار گرفته اند. اولین داده ها در سال 1990 بدست آمده است که دارای اطلاعات کافی...

این مقاله فاکتورهایی را مورد ارزیابی قرار می دهد که با طول زمانی یک شرکت در حالتی مرتبط هستند که ارزش بازاری (market value) کمتر از ارزش دفتری (book value: ارزش ثبت شده در دفتر) است. از سال 1990 تا

این مقاله به طور عملی رابطه ی میان ریسك متغیر با زمان و عواید (return) را در بازارهای سرمایه ی آمریكای لاتین مورد بررسی قرار داده است. بررسی ما برخی ارتباط های مثبت میان ریسك و عواید در آمریكای لاتین را...

برنامه ریزی انبوه یکی از تصمیم گیری های متوسط می باشد. این برنامه ریزی، فرایندی است که در آن مقدار و زمان بندی خروجی، در طی ناحیه ی زمانی متوسط (3 ماه یا یک سال) تعیین می شود. در داخل این گستره، تأسیسات...

یکی از ابزارهای مدیریت، برنامه ریزی و کنترل است که بوسیله ی آن، مدیران به اهداف تعیین شده، دست می یابد. بنابراین، یک سیستم تولید، با 4 فاکتور مهم روبروست. این فاکتورها، عبارتند از کمیت، کیفیت، هزینه ها...

آیا در زمینه ی برنامه ریزی، ارتباطات و هماهنگی از مهارت های مناسبی برخوردارید؟ تمایل دارید در آینده یک مدیر امور اداری شوید؟ این مقاله را مطالعه کنید تا با وظایف و مسئولیت های این شغل آشنا گردید.

یک مدیر فروش وظایف متعددی دارد، من جمله حفظ موجودی، مشاوره دادن به نمایندگان فروش برای دستیابی به میزان فروش مورد انتطار و تهیه استراتژی های بازاریابی برای شرکت؛ در اینجا پاره ای از این مسئولیت ها را مورد...

فروش، کسب و کار همه هست، و زمانی که شما از فروش مناسبی برخوردار نباشید، با مشکل روبرو خواهید شد.

هر شرکتی بوجود می‌آید تا محصول یا خدمتی را به فروش رسانده و از این طریق کسب سود نماید. این شیوه کار سرمایه‌داری است، مدیریت فروش، مهم‌ترین فرآیند مدیریتی است که منجر به بقای سازمان می‌گردد.

اگر شما یک مدیر جزئی‌نگر هستید باید عواقب این سبک از مدیریت خود و اثرات آن بر زیردستان و تصویری که آنها از شما دارند، آگاه شوید. این مقاله را با دقت بخوانید تا اطلاعات بیشتری در این باره کسب کنید.