بعضی اوقات انسان ها در محیط کاری خود به دلایل مختلف خشمگین و عصبانی می شوند که این عصبانیت هم برای سلامتی خودشان ضرر دارد و هم برای سازمان ها...

گاهی انسان ممکن است در محیط کاری خود دچار استرس و نگرانی شود که این استرس برای او مشکلاتی را به وجود می آورد. برای رفع این استرس و از بین بردن...

در هر سازمانی لازم است فعالیت هر بخش مورد ارزیابی قرار بگیرد و بعد از آن این ارزیابی به مدیر و اعضای ان بخش بازخورد داده شود. در این نوشتار به...

بخشی از نظارت بر کارهای سپرده شده به افراد، تطبیق آن بر چشم اندازهایی است که در سازمان طراحی شده است. مرور فرآیند کارهای سپرده شده، بخشی از همان...

بخشی از نظارت بر کارهای سپرده شده به افراد، تطبیق آن بر چشم اندازهایی است که در سازمان طراحی شده است. مرور فرآیند کارهای سپرده شده، بخشی از همان...

برای داشتن سازمانی رشدیافته، لازم است بازخوردهایی گرفته شود و در فضایی سالم، صادقانه و شفاف انتقال پیدا کند. با ما همراه باشید تا با فضای مورد...

در یک سازمانی که مسئولین آن به دنبال رشد افراد هستند، کارها باید به گونه ای درست به افراد شایسته محول شد. انجام این امر نیاز به طی مراحلی است...

انجام چند کار و مسئولیت می تواند یکی از آسیب هایی باشد که در یک سازمان باعث هدر رفت استعدادها و نیز عدم به کارگیری اندیشه و همت دیگران شود. در...

یکی از مراحل ابتدایی برای شروع کسب و کار، طراحی و تدوین یک برنامه است. در این نوشتار به بایسته های این امر اشاره شده است. با ما همراه باشید تا...

هر رابطه ای نیاز به حفظ چارچوب های آن است. ارتباط با مدیر هم به همین نحوست و باید چارچوب های سازمانی و اداری را در این مورد رعایت کرد. با ما...