اداره ی سالم به روایت نهج البلاغه(3)

فضای اداره سالم از نظر نهج البلاغه، فضایی صمیمی است که در آن رابطه حاکم و مردم در شمار پاک ترین و استوارترین روابط است. نقش اعتماد عمومی و رضایت...

يکشنبه، 19 شهريور 1391

اداره ی سالم به روایت نهج البلاغه(2)

سالم و سلامت اداری است؛ برخلاف رویه های مرسوم اداری، هر چه افراد در سلسله مراتب اداری بالاتر می روند، حساب پس دهی آنان دقیق تر و حساس تر می شود.

يکشنبه، 19 شهريور 1391

اداره ی سالم به روایت نهج البلاغه(1)

مفهوم اداره سالم واکنشی است به پدیده فساد بوروکراتیک که با ابعاد و آثار گوناگون، حیات سالم اداری را تهدید می کند. ضمن اینکه تأکید می شود که برای...

يکشنبه، 19 شهريور 1391

مدیریت زمان از دیدگاه امام علی (علیه السلام)(4)

تحقق هر هدف و برنامه ای نیازمند زمان مناسب خود است و به تدریج صورت می گیرد (به پژوه). در عبادات هر تکلیف عبادی زمان خاص خود را دارد که نباید...

شنبه، 18 شهريور 1391

مدیریت زمان از دیدگاه امام علی (علیه السلام)(2)

مطابق تعالیم اسلامی برنامه ریزی هر فرد در زندگی و مدیریت زمان او باید به گونه ای باشد که هر روز او از روز قبلش و بلکه هر لحظه او از لحظات قبلش...

شنبه، 18 شهريور 1391

مدیریت زمان از دیدگاه امام علی (علیه السلام)(3)

زمان سنجی، وقت شناسی، استفاده بهینه از فرصتهای به دست آمده، تدارک فرصتهای از دست رفته، شناخت موانع مدیریت زمان از جمله روش های مدیریت زمان محسوب...

شنبه، 18 شهريور 1391

مدیریت زمان از دیدگاه امام علی (علیه السلام)(1)

مدیریت زمان از مباحث مهم و مطرح مدیریت است و دانشمندان علم مدیریت اصولی را برای استفاده بهینه از زمان برشمرده اند. در اسلام نیز توجه خاصی به...

شنبه، 18 شهريور 1391

تبارشناسی علم مدیریت در پرتو نهج البلاغه(3)

مدیران و کارگزاران حکومت اسلامی در مسئولیت ها و پست هایی که بر عهده دارند، هنگامی که در اوج قدرت و اقتدار به سر می برند؛ باید بدانند برخوردها...

شنبه، 18 شهريور 1391

تبارشناسی علم مدیریت در پرتو نهج البلاغه (2)

بدیهی است، امانت داری مدیران و کارگزاران در مدیریت و پذیرش مسئولیت، غیر از امانت داری مردم نسبت به یکدیگر در امور شخصی است. لذا چند نکته را برای...

شنبه، 18 شهريور 1391

تبارشناسی علم مدیریت در پرتو نهج البلاغه (1)

روش امیرالمؤمنین (علیه السلام) راهبردی علمی فراروی مدیران و همه کسانی قرار می دهد که دل در گرو ایجاد زمینه مدیریت اسلامی بسته اند. تبیین این...

شنبه، 18 شهريور 1391

مدیریت در نهج البلاغه

با ملاحظه عنوان «مدیریت در نهج البلاغه» ممکن است این سؤال به ذهن خطور کند که چگونه می توان موضوعات علم مدیریت را که از شاخه های علوم جدید است...

شنبه، 18 شهريور 1391

اخلاق و مدیریت در اسلام

رسالت این نوشتار در تبین رابطه اخلاق و مدیریت در نظام مقدس اسلامی است. هر چند سابقه تاریخی علم اخلاق به درازای آفرینش انسان بر می‌گردد و زندگی...

پنجشنبه، 16 شهريور 1391

مهارت ارتباطی در مدیریت (7) متقاعد سازی

همه مردم به نوعی در تعاملات اجتماعی و جریانات سیاسی در پی جلب نظر و دعوتِ دوستان، آشنایان و همنوعان خود به باور و روش و مسیری هستند که حقّانیت...

پنجشنبه، 16 شهريور 1391

مهارت ارتباطی در مدیریت (5) استفاده از رسانه

در میان تعاملات سازنده، ارتباط با رسانه‌ها بسیار مهم است. در واقع یکی از نقش‌های اصلی روابط عمومی، تعامل مثبت و مؤثر با این گونه ابزارها است.

پنجشنبه، 16 شهريور 1391

مهارت ارتباطی در مدیریت (6) گوش دادن مؤثر

یکی از هنرهای ارتباطی مدیران موفق، توانایی گوش دادن مؤثر است؛ حتی برخی از صاحبنظران ارتباطات انسانی بر این باورند که گوش دادن مؤثر به سخنان دیگران،

پنجشنبه، 16 شهريور 1391

مهارت ارتباطی در مدیریت (3) مهارت نوشتاری

یکی از مهارت‌های ارتباطی مهارت نوشتن است. گرچه در ارتباط نوشتاری، پیام‌ها نسبت به دیگر شیوه‌های ارتباطی، کندتر منتقل می شود،

پنجشنبه، 16 شهريور 1391

مهارت ارتباطی در مدیریت (4) ارتباط بین سازمانی

از مهم‌ترین عواملی که در سرنوشت هر سازمان، مؤسسه، گروه و افراد، ارزش و اهمیت اساسی دارد و آن را در رسیدن به اهداف یاری می‌کند، چگونگی ارتباط...

پنجشنبه، 16 شهريور 1391

مهارت ارتباطی در مدیریت (2) کاربرد فنون گفتگو

تجربه انسان برای گفتگو معمولاً از خانواده آغاز، و به جامعه جهانی ختم می شود. با تشکیل سازمان‌ها، گفتگوهای انسان‌ها جدی‌تر و سرنوشت‌سازتر شده...

پنجشنبه، 16 شهريور 1391

مهارت ارتباطی در مدیریت (1) مهارت کلامی و قدرت بیان

ارتباط، رفتاری آموختنی، و این بیانگر این نظر است که هر انسان با یادگیری درست و کسب مهارت‌های ارتباطی می‌تواند به اصلاح و بهبود رفتارهای ارتباطی...

پنجشنبه، 16 شهريور 1391

مهارت انگیزش در مدیریت (5)

همان‌گونه که در گفتارهای قبلی اشاره شد، تنها یک عامل موجب عدم رضایت‌مندی و یا رضایت شغلی نمی شود بلکه ترکیب معینی از مجموعه عوامل گوناگون سبب...

چهارشنبه، 15 شهريور 1391