راهكارهاي نيل به چابكي در سازمان

واژه‌ي چابك (Nimble) توصيف‌گر سرعت و قدرت پاسخ‌گويي هنگام مواجهه با رويدادهاي داخلي و خارجي سازمان است. سازمان چابك براي درك و پيش‌بيني تغييرات...

شنبه، 25 دی 1389

160 نكته در مديريت

1- در انجام كارها روي شيوه‌اي خاص تأكيد نكنيد. شايد كسي بتواند از مسير كوتاه‌تر و بهتري شما را به مقصد برساند. 2- توجه داشته باشيد دانش و تجربه،...

شنبه، 25 دی 1389

تغيير مديريت و ايجاد تنش در سازمان

تغيير و تحولات مديريتي در سطوح مختلف سازمان‌ها، از آنجا كه يك دوره فترت كاري ايجاد مي‌كند و با نوعي بي‌هنجاري يا بلاتكليفي سازماني همراه است،...

شنبه، 25 دی 1389

پرورش استعدادها

1- از برنامه هايي استفاده كنيد و وظايفي را تعيين كنيد كه مهارتهاي مديريتي و تحليل گرانه افرادتان را بالا ببريد و اعضاي گروهتان را كه براي ترفيع...

شنبه، 25 دی 1389

اصول مديريت كيفيت

اين سند هشت اصل مديريت كيفيت كه در استانداردهاي سيستم مديريت كيفيت بر مبناي سري ايزو 9000-2000 كاربرد دارد را معرفي مي‌نمايد. مديريت ارشد هر...

شنبه، 25 دی 1389

اصول مديريت توسعه پايدار اجتماعي و دگرگوني اقتصادي

امروزه قدرتهاي اقتصادي بزرگترين بخش زندگي ما را تحت سيطره خود دارند، مهمترين سؤالي كه پيش مي‌آيد اين است كه با استفاده از تئوريهاي اقتصادي معاصر،...

شنبه، 25 دی 1389

جلوتر از زمان حركت كنيد

اين مقاله فنون مديريت زمان را مورد بررسي قرار مي‌دهد. تعيين اهداف كاري و شخصي، تحليل عوامل اتلاف وقت، كاهش وقفه‌ها و ايجاد تمركز، كار با برگه‌ها...

شنبه، 25 دی 1389

مديريت استعدادها در سازمان

«پرفسور گرام کدرينگتون» داراي 5 مدرک دکترا از جمله دکتراي مديريت و روان شناسي ست. او استاد دانشگاه هاي «لندن» و «دوک» و هم چنين بنيان گذار مجمع...

پنجشنبه، 18 آذر 1389

مديريت تغيير

امروزه تغيير، مهم ترين عامل مؤثر در مديريت کسب و کار موفق محسوب مي شود. سازمان ها و افراد شاغل در آن ها، بايد نگرش مثبتي نسبت به مسأله ي تغيير...

پنجشنبه، 18 آذر 1389

الفباي مديريت زمان

يکي از عوامل مهم استرس در زندگي امروزي، محدوديت زمان است. براي اين که بتوانيم زمان را براي خود تنظيم کنيم لازم است اصولي را رعايت کنيم: 1) ابتدا...

دوشنبه، 10 آبان 1389

شايعه و مديريت آن در سازمان

شایعه یا همان دروغ بزرگ اجتماعی یکی از معضل‌های اخلاقی جامعه ما است كه هر روز در لباسی جدید رخ‌نمایی می‌کند . شایعه‌پردازی می‌تواند بر اساس عوامل...

شنبه، 28 فروردين 1389

نو آوری در مدیریت استراتژیک منابع انسانی

در عصر تغییرات سریع,نقش دولت,شهروندان و گروههای سازمانی سریعا درحال تغییراست وبویژه سازمانهای عمومی و خصوصی و سیستمهای مدیریت یا به اختیار,یا...

پنجشنبه، 26 فروردين 1389

خود ارزيابي ( efqm )(3)

سازمانهای متعالی به طور فراگیر نتایج مهم مرتبط با مشتریان خود را اندازه گیری کرده و به آنها دست می یابند.در اینجا مشخص میگردد که سازمان در ارتباط...

شنبه، 26 دی 1388

خود ارزيابي ( efqm ) (2)

سازمانهای متعالی ماموریت و آرمان خود را از طریق ایجاد و تدوین یک استراتژی و متمرکز بر منافع ذینفعان و با در نظر گرفتن بازار و بخشی که در آن فعالیت...

شنبه، 26 دی 1388

خود ارزيابي( efqm ) (1)

امروزه بنگاههاي اقتصادي كشور درفرايند جهاني شدن وپيوستن به منظومه تجارت جهاني كه پيوستني كه چندان نيز ازروي اختيار نيست با چالشهاي بيشماري مواجه...

شنبه، 26 دی 1388

مديريت دانش و سازمان هاي آموزشي (2)

قبل از تعريف سازمان آموزشي كه اصطلاحي كلي مي باشد بهتر است به مفهوم سازمان بپردازيم. تعجب آور نيست اگر بگوييم در مورد تعريف سازمان وحدت نظر وجود...

شنبه، 28 آذر 1388

مديريت دانش و سازمان هاي آموزشي (1)

مديريت دانش يعني فرآيند استفاده خلاق، مؤثر و كارآمد از كليه دانش و اطلاعات در دسترس سازمان به نفع مشتري و در نتيجه به سود خود سازمان و يا به...

شنبه، 28 آذر 1388

مديريت منابع انساني در عصر امروز

با توجه به پيشرفت علم و تکنولوژي و افزايش بکارگيري اينترنت، رايانه و نرم افزارهاي سازماني، واحد مديريت منابع انساني هم بايد هم گام با ساير علوم...

شنبه، 28 آذر 1388

كارمند شما چه رنگي است؟

رنگها دنياي بزرگي هستند و تقريبا هر فرد مجموعه اي است از طيف رنگهاي گوناگون. در اين مقاله سعي شده تا افراد كارا و موثر در سازمانها و رنگهاي معرف...

شنبه، 28 آذر 1388

مديريت و تفويض اختيار (3)

استقرار تفویض اختیار نیز همچون دیگر راهبردهای و اصول مدیریت با تنگناها و محدودیتهایی مواجه می گردد. این موانع از ابعاد مختلف از جمله موانع مربوط...

سه‌شنبه، 24 آذر 1388