در برنامه‌‌ریزی برای اداره‌‌ات، مراعات عموم کارمندان را در نظر داشته باش، نه عده خاصی را.

دقت داشته باش! تشویق و تنبیه را مثل دو بال را در مدیریت خود اعمال کنی.

یک مدیر موفق، به گونه‌‌ای صحیح کارها را انجام می‌‌دهد تا پاسخگوی بازرسان باشد.

محل کار را مثل خانه خود بدان و مهربانی و لطف را حاکم کن.

اگر از قبل گلایه‌‌هایی به مدیریت داشته‌‌ای، حالا که به این مقام رسیده‌‌ای آنها را مرتفع کن.

اصلاحات در کار را شعار خود قرار بده تا همیشه یک گام به جلو باشی.

به گونه‌‌ای رفتار کن که خود را بهره‌‌مند از قدرت معنوی بدانی، اگر چنین کنی خواهی دید قوی‌‌تر از همیشه‌‌‌ای.

برای پیشبرد افکارت از کسانی که با برنامه‌‌های تو هماهنگ‌‌ترند استفاده کن.

در گزینش همکارانت، اصالت خانوادگی افراد را در نظر داشته باش.

برای جذب نیرو حتماً از آزمودن و گزینش استفاده کن.