توانایی خود را به نمایش بگذار و از نظارت مستقیم بر کارها هیچ گاه خسته نشو.

پس از هر موفقیت، پاداش کارمندان را فراموش نکن.

یادتان نرود با تشویق زبانی کارمندان، سرعت پیشرفت خود را تضمین کنید.

همیشه طوری حقوق کارمندان را تنظیم کن که به خاطر کمی آن کم کاری نکنند.

تقاضای کوچک زیردستان خود را اجابت نما، تا انتظارت بزرگ تو را برآورده نمایند.

در مقابل افراد تندخو و مدعیان بی‌‎لیاقت کوتاه نیا و همیشه در برابر آنان سخت‎‌گیر باش.

پس از بروز خطا اگر کسی عذرخواهی کرد با بزرگ‎‌منشی از او بپذیر.

با مراقبت از رفتار خود، اعتماد و حسن ظن را در دل‌‎ها بنشان.

آزمون مرحله‌‎ای از نیروهایت را برای موفقیت در نظر داشته باش، به همه کس اعتماد نکن، مگر پس از امتحان کردن.

یادمان باشد توجه بیشتر به نیروهای قوی، در واقع تحریک کردن نیروهای ضعیف است.