با پذیرش مسئولیت، تغییر در معاونت‌‌ها را مد نظر داشته باش.

اگر این سه شرط را در کسی دیدی حتماً او را جذب کن: خردمندی، خداترسی و تجربه داشتن.

بخشش، اغماض و چشم پوشی را در برخورد با نیروها در نظر داشته باش.

سنگ صبور نیروها و کارمندانت باش.

سخن‌‌چینی در محل کار را ممنوع اعلام کن و قاطعانه با کسانی که سخن‌‌چینی می‌‌کنند برخورد کن.

در برنامه‌‌ریزی برای اداره‌‌ات، مراعات عموم کارمندان را در نظر داشته باش، نه عده خاصی را.

دقت داشته باش! تشویق و تنبیه را مثل دو بال را در مدیریت خود اعمال کنی.

یک مدیر موفق، به گونه‌‌ای صحیح کارها را انجام می‌‌دهد تا پاسخگوی بازرسان باشد.

محل کار را مثل خانه خود بدان و مهربانی و لطف را حاکم کن.

اگر از قبل گلایه‌‌هایی به مدیریت داشته‌‌ای، حالا که به این مقام رسیده‌‌ای آنها را مرتفع کن.